通过大量的企业经理访谈,我们常常发现,“如何行使权力”是许多新任经理都十分头疼的问题。 行使权力要求他们培养行使权力和有效施加影响的能力,而不仅仅简单依靠他们的正式职权或职位...

IP属地:安徽
通过大量的企业经理访谈,我们常常发现,“如何行使权力”是许多新任经理都十分头疼的问题。 行使权力要求他们培养行使权力和有效施加影响的能力,而不仅仅简单依靠他们的正式职权或职位...
作者/易仁永澄 编辑/怪咖娜娜 美编/碧落 〇、引言 随着我司工作人员越来越多,出现了奇怪的倒U字型效能曲线,也就是开始有几个人的时候,效能一下子提升了,但是随着人数...
这篇老付要讲一个老生常谈但是又千古难解的话题:团队管理。作为一个互联网人士,要把自己关于团队管理的想法说透,真是比前面几篇都更有挑战性。为了达到最好效果,老付分别找了5-6个...
第一部分 小说以美国硅谷一家虚构的高科技公司为背景。这家公司曾经辉煌一时,资金雄厚,技术领先,行内人都觉得它有潜力。然而在过去的两年,公司开始走下坡路,最后陷入了严重的危机。...