在职场，作为中场领导，如何让下属信服？一定是内心的认可，所以必须从心出发，除了领导自身的实力强悍外，还要让下属获得在职场该阶段应拥有实实在在的东西，比如尊重、成长等方面。 1...
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在职场，如何让下属信服？
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为什么底层员工经常抱怨，而中高层很少抱怨？
我认为，本质是自身优势方面的差异，底层员工与中高层领导的认知及思维方式不同，导致他们的职业态度也不同。 一、职场现象。 在职场，底层员工经常抱怨，而中高层很少抱怨，说得一点没...
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遇到业务能力比自己差的领导，如何推动工作？下属的业务能力比领导强的现象在职场很普遍了，特别是一些非本专业出身的直属领导或分管领导，而且管理岗随着时间推移会弱化专业能力，更多精力放在管理事务。面对业务能力比自己差的领导...
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如何从管理角度去提升团队工作效率？提高团队工作效率，须做到团队的目标一致，团队齐心。我们从7个管理维度来聊聊如何提高团队工作效率。 一、组织。 组织是核心。合理的人员配置：根据业务需求配置适量人才，提高招聘效...
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职场-40岁企业高管失业，是否要送外卖？看到一个职场问题：“40岁，原来是企业高管，年初被开了，到现在没找到工作，房贷快没见钱还了，是否要送外卖呢？” 或许这是当下社会的一种普遍现象，我们看到的不只是送外卖问题，还...
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为什么有些员工非常抵触绩效考核？绩效考核直接关系到员工的利益，如果员工的利益没有得到保护，他们就会抵触，主要有三个方面的因素：不公平、目标苛刻、员工能力。 绩效考核是通过设定清晰的绩效目标和评估标准，让员工...
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工作生活中的执行力差是怎么回事？
执行力差的原因主要是目标不坚定，无阶段成就感，计划管理不足。 很多人年初做计划豪情万丈，但很多事最后不了了之。比如，完美的健身计划，办完健身卡，一年去健身寥寥数次，工作忙，加...
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职场-关于工作效率与辞职的问题。
今天聊一个职场问题：“领导嫌弃自己做事拖拉，办事效率低下，自己也想辞职了，应不应该提出辞职呢？” 我认为，辞职不是解决职场问题的主要方式。 从问题中摘出两个重要信息，“效率”...
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上下班的通勤时间，也可以作为自我“充电”时间。
我上下班的通勤方式以地铁为主，单程40分钟左右，至于在通勤期间做什么，取决于当下的状态吧，比如在地铁上有座位可以睡觉补足精神，也可以看看电影等，总之都为了让自己的心情达到最佳...
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找工作时，更看重高薪还是稳定？先聊聊“高薪”和”稳定”的概念。高薪的工作，就是待遇高、收入高。稳定的工作，可以理解为稳定的行业、岗位或单位，比如政府部门、事业单位、大型央国企、大型上市公司等，稳定的工作有...
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领导想要提拔一个人的前兆有哪些？先明白一个真理，领导提拔员工的前置条件： 第一是员工在某方面有出色能力，比如领导力，沟通协同能力，做事思维全面、面面俱到，有韧性和责任心或者给领导提供情绪价值等； 第二是员工...
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为什么领导看不得员工上班摸鱼？如果你是领导，你也会这么做的。领导在公司的定位是什么？领导是公司的核心骨干，在精神上已属于事业合伙人，与普通的打工心态是更高一个层次，与企业共生是每个领导的信念了。 公司的效...
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职务晋升中，背景、能力及机遇等，哪个更重要？我认为在职务晋升中，“背景”很重要，对于普通人而言，能力、认知及机遇更重要，这些是普通人升职的前置条件，也是创造“背景”的基础。 一、背景。 一个人在职场有背景，意味着资源和...
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焦虑的本质是什么？如何看待焦虑？在生活或职场中都会遇到焦虑，比如年轻员工担心工作业绩无法完成影响升职加薪，或老员工遇到年龄危机担心被优化等等，如何看待焦虑？ 对于焦虑，我的理解是预期偏差，即目标与现实的差距...
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职场-工作能力再强，也必须与领导建立信任关系！
世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。没有伯乐，千里马也只能成为马群中的平庸之马；如果没有千里马，伯乐也难以发挥他的作用。伯乐与千里马是相互成就的关系，如此紧密的...
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职场-如果在35岁被裁，怎么办？
如果在35岁被裁，最重要是勇于面对现实，调整心态。 对于专业技能、工作能力等在前期十几年工作中都积累了，工作表现不好而被裁，那就认命吧，说明自我认知不足，不适合当前领域或岗位...
