龙颖

💡1950年代的小索尼 带着录音机闯荡美国市场时 没跟风做「高端专业设备」 反而发现露营野餐的年轻人 正为笨重收音机发愁 💡当时，包括贝尔实验室在内的厂商都觉得 "消费者买不...

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在快速变化的商业世界中，许多中小企业发现自己陷入了两难困境：所需服务的市场太大，自己资源不足；公司的管理人才要么招不来，要么留不住，没人才就更做不好。 今天，我们就来聊聊彼得...

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在我们的日常生活中，习惯潜移默化地影响着我们的品德、行为和成功。 正如亚里士多德所说，“人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为，而是习惯。” 我们的思想决定了行动，行动...

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你是否真正了解自己的长处？🤔 大多数人都以为自己知道，但其实不然。 实际上，我们往往更关注自己的缺点，甚至这些认知也不一定准确。 然而，只有通过发挥长处，才能在工作中取得真正...

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你知道吗？我们的思维方式其实就像是我们头脑中的地图，有些地图是根据现实绘制的，而有些则是根据我们的个人价值观绘制的。 我们用这些地图来诠释我们的经验，但往往我们都不会去质疑它...

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在追求成功的路上，很多人迷信现在流行的各种速成技巧和捷径，但其实，这些只是锦上添花。 我们忽略了品德的力量！💪 真正的成功，源于内心的品德修养。 缺乏品德基础的成功只是空中楼...

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成功路上，有人认为个人魅力才是王道，但真的是这样吗？ 从多年的工作和家庭经验中，作者发现，真正的成功源自内心的品德修养。 一味追求外在的表现，忽视内在的价值观，就像春天不播种...

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有效管理者深知，群体的标准都是由领导者的绩效决定的。 就像罗杰·班尼斯特打破4分钟跑完1英里的世界纪录后，全球各个田径俱乐部的普通选手的成绩也随之提升一样，卓越的领导者能够带...

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在企业发展的案例中，我们常常看到，一个企业的成功似乎紧紧依附于一位 “牛人”CEO。 然而，一旦这位“牛人”离开，企业便可能陷入困境，甚至无法东山再起。 这种情况背后的深层原...

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在开展项目时，有时会遇到来自政府单位或公共服务机构这类甲方的“特殊”要求，希望企业在项目中“看低收益”，更多地“让利”于民。然而，这并不意味着企业应该忽视其根本使命——获取经...

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想在职场上脱颖而出？别再盲目补短板啦！与其花费大量时间和精力去弥补自己的不足，不如聚焦放大你的现有优势！ 注意，这里强调的是“现有”，而不是那些“尚待开发和培养”甚至自己YY...

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为了企业“长治久安”，提拔正确的人担任管理工作至关重要。 这些人必须拥有正直的品质，因为领导工作是通过品质才能贯彻实施的。 品质糊弄不了任何人，尤其是他的下属，他们通过几周的...

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【本期特邀】彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909年11月19日~2005年11月11日），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企...

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一个多世纪以来，对“一个恰当的组织形式”的追寻延续至今。 从法约尔到卡内基，再到斯隆，每位管理大师和管理实践者都在尝试找到组织的最佳形态。 然而，我们逐渐意识到，根本不存在所...

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在成长的路上，每个人都是从“求助者”开始的——面对难题，我们感到无助。 但正是这些问题，驱使我们成为不断探索答案的“探索家”。 随着经验的积累，我们逐步搭建起解决问题的方法论...