一分钟目标：小结 设定一分钟目标很简单，只要： 1.共同制定工作目标，并清楚简洁地描述出来，明确好的工作表现的标准。 2.每个目标都单独写在一张...

惠左右用共赢思维获得中长期支持 规划好销售团队的中长期能力建设，是一个销售一号位在具体日常工作中最不能忽视的事，也是区别一个销售一号位和一个普通...

一个销售一号位的标准包含三个进阶层次： · 是不是适合公司当下的业务，这是一个基本能力要求。 · 是不是能用更少的人、更少的资金，效果、效率兼得...

1. 我们之所以强调针对行为给予反馈，是因为太多的反馈是没有针对性的，因此要么没用，要么是有害的。 2. 在给予赞许性反馈时，遵守下面这些指导原...

销售在不同的时期对能力的要求是不一样的，不同类型渠道能力也是不一样的。 当然也不是要全部做到很好才能成为一个优秀的销售，但是如果在每个方面能力上...

一. 向外借力 观察周围的人，同事，朋友，客户等 1、他为什么会这么思考和表达？ 2、他有哪些适合现在的我学习的优点？ 3、这些优点对应在我的工...

We want to fight entropy. 我们要反抗熵。 对抗熵增的两条路径： 开放系统和外力做功 1. 成长型思维：不断挑战才能成长...