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  • 《做局》的启示

    ①最大的不变就是时刻在变,所以要时刻做好变化的准备,变化不是坏事,只要你准备充分,变化带来就是就是成长进步以及各种好的结果。 ②就问题解决问题永...

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  • 知行合一的重要性

    今天看了一篇关于如何写书的文章,里面提到一个观点,对我触动特别大:写你所做。 你不一定要文采非常好,但你写的都是你做到的事,这对别人来说就是最有...

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  • 老板的第一要务

    对于企业老板来说,什么事最重要? 没别的,就是资金!!! 很多人看了肯定要反对了:企业最重要的事不是要先把产品做好吗?产品才是最重要的。 还有人...

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    连锁模式的完整路径

    在商业模式里有一个模式叫连锁模式,用这个模式,可以把一个经过验证的模板,通过连锁模式迅速放大。 比如,当你开了一家店,生意很好,这个时候,你肯定...

  • 无担当不成事

    如果做一件事没人担当的话,那这件事大概率干不成,所以,每件事上都有担当者,这事才靠谱。 那怎么判断你是否把目标都交给了担当者?你看任何一件事情,...

  • 读书的意义

    一个人在食物链的位置,通常不是由他自己决定的,但一个人在知识链上的位置,通常可以通过他的努力来改变。 在这个世界上,靠认知差赚钱,是客观存在的,...

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  • 产品和服务的区别

    边际交付时间为0的,叫产品,边际交付时间越高的,就越是服务。 如果想要把事业做大,那就要做边际时间为0的事情,也就是要打磨出自己的产品。只有产品...

  • 目标和指标

    请问,降三高是我们的目标吗?不是,健康才是我们的目标,降三高只是健康的指标。 我们真正关心的,是身体健康。但是,身体怎样才算健康呢?靠感觉舒不舒...

  • 业绩如何倍增

    如果今天你想要提升业绩,那么你会怎么做? 今天分享一个公式,业绩=客流量×客单价×转化率×复购率,所有提升业绩的方法都藏在这四个因素里。 首先是...

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个人介绍
红杉哥,科技体辽赛道商业模式定制,从方案设计,到资源匹配,再到落地实施的商业陪跑者。