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1.、工峰型:事必躬亲,任劳任怨的人。什么事都想包办。他们会以此为荣。这是最危险的。技术出身、或者基层做起来的。 你的职责已经变了。要带领整个团...
影响力本质是一种行为习惯。知识、能力和意愿三者合一的模式。 亚马逊的人才发展:提拔年轻的管理者。你要收集他们对你的看法。关注你的影响和力和关注力...
做对的事VS把事做对 你要告诉他们知道什么是最正确的人,是最值得的事。——指南针。 ——时针,只会不停的催促。 领导者VS管理者 身教胜于言行。...
敢不敢轻易处罚下属。敢不敢做艰难的决定。 一路骂着,一路高升。 高潜项目,选导师,你选5年后你想成为的人。 你不同意别人的观点,你刻意讨人欢喜。...
4、挑刺的人:老板,你太重要了。缺了你不行啊。你还是快回来吧。他们不是不会做,不愿做,不愿意犯错,不管怎么做,我一定能挑出毛病。我会按我的意愿人...
你眼中的你VS下属眼中的你(请求你认为最了解你的人。360的方式。每个人发现都存在不一样的状态。) 自我认知的方法与工具 下属心目中的形象 行为...
行业走向成熟或下行,意味着竞争在加剧。要过得好,一定要有独特的优势,
跨过金融诈骗,西班牙窝点。 两国法律不同,之前也没建立过合作。一直没达成共识。 讲了三天,都不行,换个思路,把受骗者的自杀照片,上千万的损失等,...
男人为什么觉得和妻子关系差,自己觉得很辛苦,干了那么多家务,每天都很顾家。妻子还不满意。每天没个好脸色。 问题是,这还有个妈的存在。妻子觉得你对...