发简信
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行动学习项目常见坑
【转载】近些年行动学习颇为流行，在培续机构和华润等甲方公司的宣传带动下，很多公司或者是自己也看不下去过往多年的做法了，不管懂不懂、准备度如何，都...
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2018-10-15这一天的我，期待新的开始
谈到我自己，耐心，坚持对于现在的我来说，简直是一大短板。总在尝试新的办法，新的工具，期待自己可以静下心来，可以坚持去做一件事情，但是每每回忆起来...
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4D习书-第九章背景转变工作表（CSW）第四部分 静悄悄的管理革命 第九章 背景转变工作表（CSW） 1.背景转变工作表，它能在临时背景中转变人们的注意力和心态。 2.你无法在产生问题...
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第八章 4D习书，调整项目心态的颜色
第八章 4D习书，调整项目心态的颜色 1.简单地说，项目就是有开始和结束日期的活动，这些活动通常有明确的生产阶段。 2.NASA团队与供应商团队...
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第七章4D习书第七章 4D习书，用4D诊断团队 1.阿什的试验——背景改变认知 研究表明，我们所看到的事实是以群体背景定义的。我们在大多数人相信某些事物时，很...
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第六章4D习书第六章 4D习书，发现你的性格 1.天性胜过理性 2.卡尔·荣格的性格理论 在做决定和收集信息方面的倾向是天生的。 两种决策方式 大约一半的人天...
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第五章 4D习书 - 草稿
第五章 4D给NASA带来了什么 本章以NASA团队为例，介绍4D评估给他们带来的成果。目的还是为了验证4D系统的有效性。 A1:NASA的项目...
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第四章 4D使用法则
第四章 4D使用法则 1、团队评估引发行为改变； 2、4D评估的过程 A:我关注的内容 1、团队评估引发行为改变； 2、关注点和心态的改变促成了...