A主任有事要我主笔修改19年划小方案 听她的讲解一脸懵逼 M交代的事虽然寥寥几句 做起来工作量很大 感觉很无力 B R

A要做19年预算和18年收关 M数据量太大了 还要考虑方方面面 整个人是崩溃的 B回想下去年是怎么做的 哪里在改进下 把流程理顺 R 急还是急 ...

A开了一下午划小讨论会 M手上还有很多事做 以前都是老大自己做好的 B全程参与 也提出了一些建议 R跟能站在职能部门的角度考虑如何用好绩效的指挥棒作用

A四面八方的人在催我做事、点单、交资料、交表 M麻木了 甚至都不急 B谁催得最多 做谁的 R做了一点 还有一堆⊙_⊙

A网安检查的第三天 昨天已经把需要补充的文档“标记”出来，并且打电话告知哪里要补充，今天依然是做了这个，不做那个，反反复复来来回回的做 M 心情...

A网安现场检查 M委屈 愤懑 下面的人敷衍了事 需要一个个催 B将每个细节都告诉他们 一对一指导 手把手教 R 还在补漏中 明天继续催

A B角坑我 培训前交代的事没做 害我全部重新做单 M 脾气很大 但是我没有冲他大声抱怨 B 没有太多理他 手上太多事了 快关账了 先处理事重要...

A 刚结束培训又要加班 M累觉不爱，但是职责所在，不做也得做，不如平和心态去做 B边听歌边做事 R完成部分工作

A 车被物业锁了 M 有点燥呀 要不要这么强迫症 不过现在最重要的是结业汇报 不要被小事影响心情 B 向老师求助 符主任求助 R 后来培训的时尚...