在策划这样高度竞争的行业里,客户为什么要选择我们?当然是因为我们的专业。 我们的专业最高水平是什么?做到专业领域内最好,不只是自家公司范围内最好,而是中国业界范围内最好,全球...

在策划这样高度竞争的行业里,客户为什么要选择我们?当然是因为我们的专业。 我们的专业最高水平是什么?做到专业领域内最好,不只是自家公司范围内最好,而是中国业界范围内最好,全球...
有同事跟我说:和领导碰方案好难,我每天都在处理这些事,不是方案有问题而是领导的理解能力有问题,而且有些是常识问题、经验问题……干了十几年,连XXXX都不知道。 我问:你的方案...
有效沟通的前提不是道理对不对,而是在同一个语境下讨论同一个话题的同个一层面,没有这个前提,就是鸡同鸭讲,后面的一切沟通都没必要,因为不可能解决得了问题,因为讨论的就不是同一个...
雷军总是在寻找更高效的营销媒介和形式,贴吧火的时候就运营贴吧,微博火的时候就做微博运营,短视频火的时候就做短视频,直播带货火的时候就做直播带货。他总是能抓住形势,顺势而为。 ...
每天一条日思录,不知不觉已经66篇。 我相信,日积月累,必能成就大作,未来会变成一个个短视频、一篇篇深度文章、甚至是一本深受好评的书。 对此,我深信,且会去做到!
引领消费观念,你就引领新的需求,创造新的顾客。 好的营销是满足需求,牛的营销是在满足需求的基础上引领需求。 我们要做牛的营销人。
做成一件小事和做成一件大事,难度可能是差不多的,意义和回报却不一样。 比如练好车技,与经营好一个汽车品牌,难度真不好说谁低谁高,但意义和回报显然在多数情况下后者更大。 做一件...
做一件,要想持续,就必须先为我再为公。这才是符合生物性和本性的,可持续的。 一切从自己出发,先把自己照顾好,再去谈支持别人,如果每个人都能做到这点,社会会更好。 一个人舍己为...
谁不想做牛逼的作品?关键是如何做到! 有的人经常说要做牛逼的作品,不要做平庸的作品。但行动上,没跟上。 看到对手的优秀作品,瞧不起,看不上,说人家的哪哪哪不好。 等到自己干的...
领导给提出一个要求,不管有多离谱,不要立马反驳,而是顺着说“好,我们琢磨下怎么弄”。 没必要反驳,更没必要当面反驳。 琢磨清楚后,如果要做,就做出来再与领导碰。 琢磨清楚后,...
企业请第三方专业咨询机构出谋划策,要的不是一般的解决方案,要的不是基础性的梳理成果,而是能超预期的、高效率的、引领性的甚至是革命性的创新解决方案。 要想产出这样的方案,有两个...
你真的重视时间吗? 如果你重视时间,应该会很需要一个手表。 而且,当手表没电了,你会想着尽快充上电,确保能用。否则,你就没有真的珍惜时间。 因为真心的事,总是会落到行动,否则...
雷军:创业真的需要一点点运气,真的需要对大事进行精准的判断。不管你有多么聪明,多么勤奋,永远不要低估风口的重要性。机会对每一个人都非常的重要。 创业要找风口,找不到风口就创造...
不在乎员工生命质量的公司,做不大,更做不强。生命逻辑,大于商业逻辑,这是本质规律。 为了商业而长期损害生命质量,是违背人性的,是不可持续的。 正如著名产品人梁宁所说:世界不是...