今天是2022年2月1日,大年初一,对1月份学习进行一次复盘。 一、学习内容: 1.培伴每日一学:学习31天,其中: 1).经验萃取与案例开发,...
知识点: 想要员工通过目标管理下能够有热情与干劲,目标制定的过程,管理者要注意以下四点: 1. 整体目标,团队成员为主导; 2. 目标管理过程中...
今天学习了关于绩效改进分析与赋能中人才赋能的内容,在讲到人才赋能的两个模型,一个是GROW模型,这个是我非常喜欢的,在之前学习的关于教练的课程中...
看到今天要学习的书籍是关于授权,本来晚上还有别的课程,还是坚决地参加百尚老师的授课。 今天的知识点总结: 什么是权力?权力是影响或支配他人的能力...
如果说在2019年我学习的书籍中,对我印象最深刻的、对我最有帮助的、我能够把书中提到的内容逐渐成为了我的习惯,那么这本书绝对就是《非暴力沟通》!...
这次的内容是《终身学习》,说实话,我在听第一遍的时候没有怎么听懂,听了第二遍也感觉没有领会作者到底想讲什么,感觉每个内容都很熟悉,但是不懂为什么...
这一次学习的是《卓有成效的管理者》。 在之前已经听过无数次了,虽然没有看过这本书,但是这本书无疑是很多培训者希望来讲的内容。 ...
每个人都不会一帆风顺,都会或多或少遇到逆境,在逆境的情况下每个人的反应不同、行为不同,结果便不同,人生才会各异。这回听到百尚老师关于《逆商》的线...
掌控习惯学习完之后,我思考一个问题:在接下来,我如何养成好习惯,避免坏习惯。在思考这个问题之前,我要想哪些是我下步需要养成的好习惯?再继续思考,...