心得：作为管理者，有分传统、高效、升职快三种！ 传统管理者工作分三类：绩效、传达、人事、人际管理，其中人员绩效30%，传达20%、人事30%、人...

什么是项目化管理模式？ 答：先说下项目定义：项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。而项目管理的定义则更大：项目管理就是将知识、...

一线经理： 领导技能1、制定计划—项目计划、预算计划和人员计划2、工作设计3、人员选拔4、授权5、绩效监督6、教练辅导与反馈7、绩效评估8、奖励...

企业有三个驱动：市场驱动、创新驱动、领导力驱动——拉姆查兰《领导力梯队》 团队人员情绪问题处理模式： What 团队情绪问题属于团队内耗，有几种...

成为卓有成效的管理者需要养成五个习惯 1、有效利用有限时间 2、成果导向，不为工作而工作 3、发挥优势，善于发挥长处 4、要事第一，善于划分层级...

记得之前看过一篇里面有提过，为什么不输出，是因为觉得自己写的东西没有干货，害怕输出，本身会觉得写的东西不值得分享，其实这是不对的，输出倒逼输入，...

引子： 阅读是重要的事情，看了《如何阅读一本书》，学了永澄的检视阅读五步法，那么剩下就是实践了，针对成甲《好好学习》检视阅读如下 1.看包装 （...

关于朋友定义改变，是和成长认知改变同步，小时候觉得朋友是相处的好彼此感觉温暖，可以无条件付出的人，当逐渐长大，开始有更大价值输出，希望能讲自己价...