一．目标：如何正确的设定沟通的目标所谓目标，就是你想通过沟通实现的价值与成果。设定目标可以为沟通提供理性，清晰的指引，从而匡正自己的行为偏差。我...

非常时期的团队凝聚力打造危机管理四步法第一步是：共享信息和柔软例如：2020年这个时期就是所有公司的一个危机时刻，在这个非常时期我们要避免公司员...

年度和季度回顾让心理契约落地个人计划表有4个部分组成：1工作回顾部分：业务回顾与组织发展的贡献（主要是帮助回顾让下属有认识自己，清楚自己过往一个...

成为受人信任的上级的自我修炼团队的情绪有你影响作为一个管理者我们就是公司与下属的一道桥梁需要承上启下的能力1是要接受自己的上级领导，同时要为自己...

提问：和下属谈心的技巧1:下属的表现=能力-心理干扰（作为一个上级，我们要多传播正能量，扼制负面能量，以免影响到下属）举例用真实案例去为他们解担...

带团队学习打卡第一天 01:建立“心理契约”能让员工更加自主工作 第一：了解你的每一个下属，知道他们需要什么！ 首先问问自己：你了解你的下属吗，...

人生就是一场马拉松 需要我们不停的在生活的道路上奔跑 不停的在奔跑的路上学习寻求精进与提升自己，我们的生活是让自己远离苦难 远离伤痛，远离的方...

1:活着真好 ，我们可以用自己的感光去感受世界上美好的景色与阳光 也能去关怀家人 朋友，生命的意义是无限可能的 ，我们活着就应该做些 事情，我们...

1让生命充满意义 生命的意义在于您能给予这个世界多少贡献，你活着是为了什么，自己需要什么样的生活，通过自己去努力争取进步慢慢的靠近自己需要与想要...