评审机制 注:本文里评审的英文名称是Review。他在不同的场合或语境下可以翻译为:复习、回顾、评审、检讨、检阅、走读。 均表示同一个意思。 1 目的 评审被用来评估作品的内...
评审机制 注:本文里评审的英文名称是Review。他在不同的场合或语境下可以翻译为:复习、回顾、评审、检讨、检阅、走读。 均表示同一个意思。 1 目的 评审被用来评估作品的内...
需求评审会是产品经理工作的重要产出,在很多公司甚至是作为了产品经理的绩效考核,它是判定产品经理基本功的标准之一。每次开需求评审会之前产品经理都会为此做细致的准备。下面就来讲...
作者|张元 背景 随着QA进行全流程的质量把控逐步成为趋势,QA在项目中的关注点不仅仅停留在测试阶段,在项目的每一个阶段都可以看到QA在积极地推进项目进度、把控项目质量。 本...
有效地应对概念设计过程中的需求变更,有助于项目灵活适应市场与用户变化,减少后期调整成本,提升产品竞争力与用户满意度,促进项目顺利推进和高质量交付。未能及时有效应对概念设计...
同行评审是项目质量管理中的重要一环,它可以帮助我们尽早识别和解决问题和风险,提高项目质量和效率。如果同行评审的效果不好,评审人员无法准确地评估项目可行性和风险,导致团队...
PS:本文内容来源于对网络内容的整理 IPD团队职责分工 一. 整体框架 IPD 的管理体系的核心是重量级跨功能部门团队运作, 每个团队都有明确的使命,角 色和职责,它们通...
技术评审 TR:Technical Review 目的是尽早的发现工作成果中的缺陷,帮助开发人员及时消除缺陷,有效提高产品质量 好处:提高质量、提高生产率、降低成本 注意:评...
在IPD的落地过程中,会发现在IPD流程中有很多的评审阶段和节点,团队成员中很难有效的区分其中的差异,甚至搞不清楚在某个节点需要做哪些事情,给实施带来了一定困扰,所以本文借鉴...
你想过没有,为什么在会议结束之后总需要有人写会议纪要,记录会议发言,而且要下发到每个与会人员的手里?因为会议最核心的成功,就是明确下一步要干什么,谁来干;会议的过程只不过是一...
IPD概括介绍[https://www.jianshu.com/p/69acaef94979] 7大核心思想7大组成部分 两者之间是映射关系,灰度表达思想容易管理体系的强弱 ...
产品生命周期 PLC:product life cycle 管理产品生命周期 产品生命周期影响和产品组合 产品引入的关键阶段 走向上市的流程 什么? 产品的独特优势 价值主张...
质量保证 QA:Quality Assurance 提供一种有效的人员组织形式和管理方法,通过检查和监控“过程质量”与“产品质量” ,持续的改进质量 QAG:Quality ...
IPD是什么 IPD(Integrated Product Development,集成产品开发) IPD思想来源于美国PRTM公司PACE(Product And Cycl...
IPD概括介绍[https://www.jianshu.com/p/69acaef94979] IPD定义 狭义IPD:新产品开发,该文针对于这个定义进行展开 中观IPD:包...
IPD概括介绍[https://www.jianshu.com/p/69acaef94979] 企业应关注产品规划 企业在规划的常见问题 企业在做产品规划的典型问题:高层输入...
IPD概括介绍[https://www.jianshu.com/p/69acaef94979] 需求管理的常见问题 构建需求分层 需求=问题+解决方案 需求的最终来源于客户要...
风险管理 RiskM:Risk Management 目的实在风险产生危害之前识别它们,从而 有计划的消除或削弱风险 风险定义3个参数 风险严重性:风险对项目造成的危害程度 ...