北京从来就是有梦想有抱负的有人挤破头也要去的地方,因为他给每个人机会。 多少北漂族在这里从阴暗潮湿的地下室到拥有了属于自己的一居室,从四处碰壁的懵懂毕业生到上市公司的中高层甚...
北京从来就是有梦想有抱负的有人挤破头也要去的地方,因为他给每个人机会。 多少北漂族在这里从阴暗潮湿的地下室到拥有了属于自己的一居室,从四处碰壁的懵懂毕业生到上市公司的中高层甚...
第4章 什么是领导 领导是一个管理职能而非领导者。 领导的理解 领导是指影响别人,以达到群体目标的过程。领导者就是负有指导、协调群体活动的责任人。作为管理职能,领导借助于影响...
随着公司团队的不断扩张与年轻化,大多数管理者会遇到这样一个问题——如何管理 90 后员工? 许多人给 90 后打上了无数的标签,多半与“不靠谱”挂钩。实际上呢?经验是时间问题...
今天看了一篇关于管理者的文章感觉很好,跟大家分享一下。 沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要...
1.薪酬问题 2.工作环境问题 3.同事关系 4.部门关系
员工敬业度研究源于美国盖洛普咨询有限公司,他们通过对健康企业成功要素的相互关系进行的近40年潜心研究,建立了“盖洛普路径”的模型,描述员工个人表现与公司最终经营业绩、公司整体...
你做的PPT依然很low? 还在为找不到好的模板而发愁? 还是搜集不到高质量的PPT教程? 为了不让大家的时间浪费在找模板的路上,我做了一个艰难的决定,要把自己压箱底儿的干货...
团队发展,是我们机构发展必不可少的基石。那你有没有想过,一个好的团队是什么样子的呢?你想把你的团队打造什么样子?你如何根据自身情况进行因地制宜的团队打造?作为“管人”和“理事...
第1章 什么是管理 管理没有对错,只有面对事实,解决问题。 管理的理解 第一,管理就是让下属明白是什么是最重要的 管理者有时喜欢把事情变得复杂不易理解,以显示自己卓尔不群且富...