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  • 人类简史启发2

    三个知识点: 利他原则:别人希望你怎样对待他,你就怎样对待他 设计的特点是示能和约束 以下情况必须结论先行:时间紧、TA需要、信息多 两个启发:...

  • 人类简史启发1

    三个知识点: 同头尾和十,从前往后算;首乘首加一,位数两相乘 结构:组成具体的各部分之间的搭配与安排 标准:衡量人和事的依据准则 两个启发: 具...

  • 梁宁产品思维30讲

    移动互联网与匮乏人群 搜索只是获得内容的一种方式、一个工具。内容在谁那里,谁在带动整体内容优化,谁在致力于建设内容,谁就会是内容领域的大赢家。 ...

  • 梁宁产品思维三十讲

    赚钱的事与值钱的事 赚钱的事,核心是当下的利差,现金现货,将本求利。 值钱的事,核心是结构性价值,它的兑现时间在某个未来。 京东一直亏钱,但是它...

  • 梁宁产品思维30讲

    产品连接客观世界、过去与将来 1. 互联网时代结束了。2018年以后,新公司应该是以互联网为基础设施的科技公司,新品牌公司。 2. 愿你伟大时代...

  • 三级火箭&颠覆式创新

    三级火箭 商业模式的三级火箭: 第一级,搭建高频头部流量; 第二级,沉淀用户的商业场景; 第三级,完成商业闭环。 颠覆式创新 1. 真正决定企业...

  • 梁宁产品思维30讲:24和25讲

    用“交叉视角”跨界创新 我们需要的某种能力要素,它可能已经产生并成熟了,只是它正在另外的某个领域被使用着。就看这个已经存在的未来,它会不会撞到你...

  • 名字是你的文化资产&用“用户价值公式”衡量创新

    名字是你的文化资产 1. 名字是召唤世界的咒语,名字是主观的,因此它有情感温度,有文化偏见,有文化资产。判断一个名字是不是有力,在于能在对方心中...

  • 服务蓝图的核心要素&上瘾机制

    服务蓝图的核心要素 1. 服务蓝图要做一眼、一条路、三个点。 一眼是产品要第一时间让用户“一眼”看到自己的目标。 一条路是产品要有一个清晰的路径...