“员工的错误就是管理者的错误” 运用：如何去做？ 第一，推功。 每当上司表扬你，你都要推举几个功臣，强调他们的贡献；每次你上台领奖，你都要言之有...

小结：认识任务分解 作为员工，我们是对任务负责；作为经理，我们是对目标负责。任务分解就是把“目标”翻译成“任务”。这是从员工到经理，你的一堂必修...

做一个安静细微的人，于角落里自在开放，默默悦人，却始终不引起过分热闹的关注，保有独立而随意的品格，这就很好。

概念：员工流失率 员工流失率，是考验“知人善用”的管理者的一个非常重要的指标。太高、太低都不好。 好的管理者，不但要懂得招人，也要懂得裁人，甚至...

热炉法则，就是组织中任何人触犯规章制度都要受到处罚，这是用人的底线。 执行热炉法则，我们首先要懂得区分企业文化和规章制度，然后遵循四个原则：即时...

懒蚂蚁效应是指，企业里通常有一群人，懒于杂务，但勤于动脑。要善用这群人，他们在关键时刻，会发挥重要价值，比如战略领域，研发领域。记住，懒，是因为...