发简信
IP属地：上海
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如何管理员工？
软硬兼施，坦诚相待。 许多刚做管理的人通常都会有狭义的理解，总觉得对员工好一点，如请吃请喝，包容他们的错误和问题等，其实这不是真正对他们好，...
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一个好的基层管理者需要具备哪些核心能力？
这段时间，刚晋升公司的基层管理，学习到了很多东西。 开心的是，我知道自己不知道，所以我可以学习很多想要学习，和能学会的东西。 焦虑的是，我知道自...
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关于升职：第一次述职报告怎么写转正成功率更高？
首先：每个公司的晋升都会设置见习岗位，比如见习经理，见习主管，经过几个月的见习经历后，到了转正时的面谈述职程序，述职主要是考验一个管理者的管理思...
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新上任的管理者必须要具有这两种思维
新上任的管理者必须要具有这两种思维 第一个思维是让下属更好地完成工作，是你最重要的工作 第二个思维是交代工作一定要讲清楚，哪怕说五遍。 日常工作...
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无论你是否是一名管理者，都应该具备的好习惯。
这里的介绍的好习惯适用于每个不断学习，向上成长的人。 我们都听过或者曾经看过这本书《高效能人士的七个习惯》，作者：史蒂芬柯维 有的人觉得是心灵鸡...
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实现财务自由的第一步是什么？首先要了解实现财务自由的基本原则是什么？ 用大白话说就是： ①首先了解自己的财务状况，分析自己目前财务状况怎么样，是不是急需改变？ ②花时间思考...
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共读《财务自由之路》普通人如何实现财务自由？从改变金钱思维开始！
前言：写给自己也写给看我文章的你。 1、可能会有人问“你是谁？”“写的都是什么东西？”“真的有用么？” 2、我其实就是最最最普通的上班族，但是活...