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企业如何变革与管理创新?大部分的企业变革都是以失败收尾,公司投入了资源,但是却没有达到预期目标,反而浪费了公司的金钱和时间。因为处于瞬息变化万千...
营销渠道策略有如下五点: (一)、直接渠道或间接渠道的营销策略 (二)、长渠道或短渠道的营销策略 (三)、宽渠道或窄渠道的营销策略 (四)、单一...
在履行其社会义务之外,组织是否还应该承担社会责任? 大量研究已经考察了承担社会责任是否会影响一家公司的经济绩效。虽然绝大多数研究发现这两者之间存...
完全成本加成定价法是企业较常用的定价方法。 1)计算方法简便易行,资料容易取得。 2)根据完全成本定价,能够保证企业所耗费的全部成本得到补偿,并...
就像问题能分成两类一样,决策也可以分为两类,可以看到程序化决策或常规决策是处理结构性问题的有效途径,当遇到非结构性问题时,管理者必须依靠非程序化...
1、诺贝尔经济学奖获得者,著名管理学家西蒙对管理的定义为管理就是决策,根据他的观点,决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。 2、管理者制定决策的...
决策过程分为八个步骤:首先是识别问题,知道自己要解决什么问题;其次是确定决策标准,了解自己的决策要用什么价值尺度来衡量;再者就是分配决策标准权重...
企业希望能够拥有根据需求招之则来挥之则去的员工队伍。尽管这句话可能会让你震惊,但事实上劳动力已经从传统的全日制工作转向非固定工作—兼职,临时工,...