- (HMI&UX) 交互设计师，也是一个产品、一个码农；<br>- 混到现在全靠善良和才华
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我是车载以太网小L，深耕于整车以太网架构系统设计和软件开发，入过很多坑，尤其是SOA架构，没有经验可以借鉴，有一堆的经验和心得，想和行业内同仁分享和探讨，如果能够帮助大家解决一些实际问题，那将是我分享的意义所在。<br>也欢迎大家关注我自己的公众号“车载以太网小L”
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这是我提升微信效率的十个技巧！最近，「印象笔记小程序」上线了2.0版本，其中最吸引我的，是新增的「一键批量导入」功能。 为什么这么说？ 习惯使用微信处理工作的用户，应该都遇到过这样的问题：一不小心就过期，...
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百战归来<br>继续读书<br><br><br>
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打造一支高效能的工程项目管理团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体。 团队成员有共同的理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱。 高效团队就是在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效...
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《高效的秘密》-第2章 团队合作
第一部分：研究小组与案例竞赛团队 一、耶鲁大学学习阶段： 朱莉亚.罗佐夫斯基，毕业于塔夫茨大学，数学和经济学双学位。对自己的未来充满迷茫，2010年进入耶鲁大学商学院继续深造...
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如何引领团队发展
一名管理者，首要任务是把团队管理好，而要管理要团队，一是要了解团队成员各自不同性格和特点，二是要根据团队的发展阶段进行有针对性的管理。几周前我曾写过一篇通过唐僧团队分析成员性...
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石泉（职场积极心理学专家）<br>独立顾问及职业讲师，专注于积极心理学的研究、实践和知识传播。<br>ACI注册国际高级职业培训师<br>AACTP注册国际行动学习促动师(ICF)<br>国际催眠师协会认证催眠师。<br>国家二级心理咨询师，企业培训师。<br>《客户世界》杂志编委。<br>版权课程《教练式高尔夫®》认证讲师<br>iCustomer 客户管理轻学院特聘高级讲师<br>著作：《客户中心积极心理学》<br><br>愿景：成为著名的积极心理学家<br>使命：让周围的人更幸福！让这个世界更美好！<br>价值观：真实、进取、多赢<br><br>BeABetterU（BABU）<br>重构认知 突破自己<br>影响环境 改变世界
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工具集汇（2）Bruce Tuckmans 模型（团队发展）
有一种关于团队发展的模型叫塔克曼阶梯理论（Tuckman, 1965; Tuckman & Jensen, 1977），其中包括团队建设通常要经过的五个阶段。尽管这些阶段通常...
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不要让未知成为团队发展的致命伤如果有人问我，你工作了这么多年，你觉得什么是团队发展的致命伤？我会负责任地告诉你是“未知”。 未知意味着模糊不清，也意味着不确定，还意味着犹豫不决。而一个团队最害怕的也就是这...
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写字是因为我想知道自己是怎么想的
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给你一个团队，这5条经验教你轻松当领导这篇文章是根据上周日在上海的职业咨询过程整理出来的，我对内容做了一些补充和完善。适合的对象是：正在带团队，或者想学习如何带团队的小伙伴。等一下，你不想看？你不准备升职么？ 这...
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12款黑科技神器，务必低调使用1：PanDownload PanDownload是一款支持百度网盘不限速下载的电脑软件。它在9月1号进行了很多更新，包括：支持免登录下载，支持批量下载，多账号管理等等功能。...
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读书，写作，摄影，写字，发呆。<br>对这个世界充满好奇，也以自己最舒服的方式，和这个世界对话。<br>声明版权及著作权，引用文字及原创照片须经本人同意。
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