一开始的时候,漏洞的发现并不容易,基本上只有有经验的黑客才能后准确的定位出系统存在的漏洞,这就经常导致了漏洞被雪藏,系统应用脆弱,容易遭受不法黑客的攻击,造成个人或企业的经济...
紧接着昨天的内容讲,还是先放图吧: 这3个工具在哪儿都是必用的,所以要妥善、最佳利用起来。 做好运营的3个工具 1.思维导图 一般这个是用来写策略的。前面的KPI,竞品策略等...
昨天看到一个关于运营的笔记,是别人用了2年的经验总结出来的,这篇文章纯干货,也带有我自己的一些理解。 最后总结出这15条干货,里面包括前期要做的5个准备+要用到的3个工具+4...
职场上有一类人遥不可及,他们不仅天赋卓越,还有志向有激情,轻居高位;也有一类人,不在本文讨论范围,他们自我要求不高,每天只求早点完事准点下班,安定平稳。 可有这样的一大群上进...
埋头苦干的奋战几个月,终于把产品做出来了,不知道你是否思考过产品上线时应该用怎样的姿势? 成熟的公司尽量开场逼格发布会,创业的也要憋足劲的高调一把。即使你天生内敛,在面对新产...
一款成功的应用,开发APP只是第一步,比前者更重要的是APP运营,APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”,需要不断制造“话题”来吸引用户, 靠一版版的优化升级和足够的内...
这是《运营之光》这本书最后的一个读书笔记,当然之前说过要做一个关于整本书的总结,会在之后写出来。以前从来没有认真做过读书笔记,这次也算是我自己的一个挑战。通过这次大量的摘录,...
《人件》中提到:管理者的工作不是让大家去工作,而是创造环境,让大家可以顺利开展工作。其实运营也是一样的,不是逼着大家来成为你的用户,而是给大家营造一种氛围和环境,可以让用户在...
第1章 运营是什么? 产品负责界定和提供长期用户价值,运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 1.1极度不标准的“运营” 很多运营从业者之所以会迷茫的很大一个原因,...