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  • 好的,谢谢。

    超全的业务分析模板,拿走不谢

    1、采购分析 报表内容: 从时间、供应商、物料等维度对采购的价格趋势、结构占比、分布情况等进行穿透分析,综合了解企业的采购情况。 报表应用价值: 可按子集团、公司、供应商、商...

  • 120
    创新,自下而上的涌现

    创新的原模型是S曲线。 S曲线里有两个重要的点:破局点和极限点。 没有过破局点,无法产生高价值。 很多企业、很多人终其一生大概率都没有过破局点。 成长到一定阶段一定会遭遇瓶颈...

  • 这是什么书呀?给推荐下。

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  • 您好,能教教我怎么使用散点图分析商品价格带销售吗,谢谢🙏。

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  • 这书实用性大不大

    奈飞文化手册

    对于这本书来说,给我们呈现的是一个公司的管理文化,也算是一种创新。 他们看到的是一个成熟的人,有够的能力管理好自己,也渴望能拥有相对的权利。 当他们发现一个员工,不能胜任当下...

  • 老师的学习分享真的很专业,对个人学习帮助很大。

    《宁向东的管理学课》:组织的逻辑

    组织是由人和团队组成的,但是组织的存在大于团队和人。之前的团队和人无论从做事还是关系都属于人性的层面,也就是软件上着力。现在开始学习硬件,也就是组织的架构和组织的规章制度。任...

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  • 非常棒,我要好好学习吸收🧽。

    《宁向东的管理学课》:指导下属

    好的领导者除了指明方向外,在下属碰到问题时也是可以帮忙指导,并承担相应的责任的。那怎么才能有效的指导下属呢? 1、影响行为。领导者的至善境界是靠友善的行动影响下属,而不是靠给...

  • 真是太厉害了👍

    产品需求和需求分析

    一、产品需求image.png 1.需要 VS 需求需要:用户要解决的问题或者要满足的欲望,我们定义为需要。需求:为解决用户的问题或者满足用户欲望而产生的产品或功能,我们称之...