@行走江湖的男哥 是的,(20+17*4+14)/6=17天 ,(20+17*4+20)/6=18天
三点估算/PERT历时估算PERT(Program Evalution and Review Technique)-计划评审技术 含义 通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性...
@行走江湖的男哥 是的,(20+17*4+14)/6=17天 ,(20+17*4+20)/6=18天
三点估算/PERT历时估算PERT(Program Evalution and Review Technique)-计划评审技术 含义 通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性...
16天的概率应该是:50%-68.26%/2=15.87% 你写错了吧
三点估算/PERT历时估算PERT(Program Evalution and Review Technique)-计划评审技术 含义 通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性...
@右逝 我的上司原来是测试主管刚转成产品,现在她管测试和需求,和项目经理是平级,她上面还有个总监,部门老大,基本全权委托她的
需求分析师和产品经理有什么区别?想着改变人类 顺便征服世界 公众微信号:跟Sam一起学需求分析 互联网的产品经理与需求分析师究竟有什么不一样? 下面我们用以下维度去分析一下互联网产品经理与需求分析师的区别。...
老师你好,我目前做需求分析岗,公司也有产品经理,是我的上司,我们的工作界限就很模糊,她不设计原型,但有时很细的需求也管,会让我缚手缚脚。向我这种情况老师能给点什么建议吗?
需求分析师和产品经理有什么区别?想着改变人类 顺便征服世界 公众微信号:跟Sam一起学需求分析 互联网的产品经理与需求分析师究竟有什么不一样? 下面我们用以下维度去分析一下互联网产品经理与需求分析师的区别。...
想着改变人类 顺便征服世界 公众微信号:跟Sam一起学需求分析 今天我们来简单介绍这本书,这本书的中文名是:《CACP证书和BABOK学习指南》,目前该书本是没有中文翻译的,...