之前公司的每月例会是在每个月第一个星期的星期六早上，由于我每月第一个星期六的早上都要参加党员义务劳动通常都会请假半天，因此差不多有半年没有参加公司的例会了，例会上有些规则定下...
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每月例会
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每天持续更新，感谢你的的关注和点赞分享Python、数据分析、可视化、Excel、爬虫。<br>本人B站视频号：Python与数据分析_青青<br><br><br>关注我 <br> ↓
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数据分析——实战 |如何将统计学模型(线性回归)运用到实际案例做了一段时间分析后，你是否会感觉分析结果还停留在数据表面现象，如果你和我有同感，请耐心读完本篇文章，会受益匪浅。接下来一段时间，本人也会深入研究统计学方面的知识。因为学了统计...
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用AR模型预测产品销量用AR（Autoregressive，自回归）模型来完成产品销量的预测。 1.可以直接用上一个月的销量来预测本月的销量吗？ 如图1所示，新建“上月销量”和“本月销量”列； 绘...
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一个吃货的自白——身为吃货是一种什么样的感受？在吃货眼中，什么都是能吃和不能吃的，我就是其中之一，当然，吃货这个词，在人们当中流传已久了，是专用来形容爱吃、能吃的美食爱好者，而随着美食专题纪录片《舌尖上的中国》在大江...
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资深LTC/ITR管理变革专家：北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理实战经验。在华为获难得的轮岗机会，在华为研发、销售、服务等3大核心部门都任要职历练过，历任研发经理、服务总监、销售主任、产品全球拓展部部长、流程变革总监等重要职务；“铁三角”三个角色都历练过的华为第一人；作为核心主导完成华为大型管理变革项目（LTC项目），因此对华为经营管理有更系统、更全面、更深刻的理解，也有助于系统性诊断和解决企业面临的管理问题。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。高分通过TOEIC英语考试。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。大学客座教授。曾任某专业私募股权风险投资VC公司副总，看过无数创投项目，对各行各业有深刻理解，同时在资本市场有宽广人脉，现兼任诚易达资本总裁。持基金从业资格证书。“许浩明慈善基金会”发起人。W:proftonyxu
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华为服务ITR变革转型流程再造的核心精髓！一篇文章就明白。一、华为服务ITR管理变革 “质量好、服务好、运作成本低”是华为取得巨大成就的三大法宝！华为的“一站式保姆式服务”，是很关键的竞争要素，当年与西方巨头爱立信、诺基亚、阿朗、摩...
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我们是用户体验设计公司-大邦创新 www.bigbang-consulting.com，专注于用户体验咨询及设计（交互设计、UI界面设计）、用户研究、产品策略、服务设计。
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专访大邦创新 | 用户体验设计助力银行数字化转型改革银行数字化转型怎么做? 当前，随着用户金融体验场景从线下向线上转移，手机银行APP迅速成为银行金融服务的全新载体，银行的数字化转型进程不断加速。“用户需求变化快”“用户调研门...
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节省人力资源企业从线下到线上故障维修之路随着企业业务发展以及公司战略升级，公司原有的故障报修管理系统已不再满足发展需求，并需要采买新的系统。那么采买新的故障报修管理系统时，从选型到上线我们都需要注意些什么呢？ 做企...
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【剽悍牛人进化营运营模块】绝佳体验让我看到的3种体验一，先看文章的结构 本书的结构框架是非常明确的，正如作者在前面所言，第1~3章就是讲述文章的结构的。 在这一大部分，提出四个关键词，分别是：大使，五大原则，体验系数工具和非协...
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落墨无意，去留芬芳！倾情书写，不问西东。
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