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IP属地：内蒙古自治区
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IT治理
1. IT 战略、政策、标准和程序对于组织的意义，及其基本要素 2. IT 治理框架(体系) 3. 制定、实施和维护 IT 战略、政策、标准和...
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团队磨砺大法
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是...
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管理大师德鲁克的10招人生秘笈
01 弄清楚你是谁。 “无论何时，在通往成功的道路上，”德鲁克说，“人们在遇到失败的时候往往会重新定位。但是我要说的是，你在成功的时候就应该重新...
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小事靠经验，大事靠规划，未来一切皆项目
项目计划的内容 • 项目范围计划－－做什么？ • 人员需求及分工计划－－谁去做？ • 项目进度计划－－什么时间去做？ • 资源采购计划－－需要什...
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职场加速成长法则
1.聚焦于真正重要的部分。随时能敏锐地意识到你当下在做的事是什么，并且很清楚做那件事如何为你创造价值，或解决了你哪方面的问题。 2.每个早晨从困...
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管人用人育人留人之道
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 • 1...
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家庭资产配置的秘诀在我们揭秘家庭资产配置的秘诀之前,让我们来思考四个小问题,问题一:我们每个人心中都有一个梦想，甚至在人生的每个阶段都会有一个梦想，但总的来...
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投资理念养成记之随机应变
我们所处这个世界，唯一不变的就是变化，只有主动拥抱变化，增加护城河，并顺势而为，随机应变，方可走的更长远。同时深记：投资永远不是一个赢家通吃的生...
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投资理念养成记之投资就是投人
伟大的企业家不是看每个人都是竞争对手，有的人看每一个人都是竞争对手，每天生活在焦虑中，当然这也是一种驱动力，但这种驱动力是不可持续的，从心理上、...