运用成长共同体思维，理清与员工关系，打造团队一致性！只有目标一致才能一起共事，才能做的更好！什么样的同事、上下级关系是最好的关系呢？共同为大目标...

管理者要有明确的角色定位，所谓管理者的使命就是培养员工，打造一支有战斗力的团队，在组长培训期间，鲜朝阳老师说，如果你的组员有十名，那么通过你培养...