在企业中,做培训的人常常会陷入“说起来很重要,让参加没时间,出问题要问责”,或者是“预算短缺时先砍培训预算、企业经营不好需要裁员时先裁培训人”的困境。 这不禁让人思考,我们做...
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IP属地:浙江
在企业中,做培训的人常常会陷入“说起来很重要,让参加没时间,出问题要问责”,或者是“预算短缺时先砍培训预算、企业经营不好需要裁员时先裁培训人”的困境。 这不禁让人思考,我们做...
培训可以为企业创造什么价值?听听这些管理者们怎么说。 世界第一CEO杰克•韦尔奇说:你可以拒绝培训,但是你的竞争对手不会,我要在我的行业中做到最好,所以培训是我必不可少的工作...
澡花一朵朵,想法一堆堆。 今天,小澡哥跟大家谈谈如何做上司和如何做下属这两个问题。 绝大多数职业经理人同时扮演上司和下属这两个角色。由此,有两个问题至关重要:我应该做怎样的上...