发简信
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2020-01-05@2019~2020年度总结
2019~2020年度总结 【自己篇】 1. 今年打了1次石膏，借助拐杖行挪了两个星期 。两个星期的生活半自理 ，也感受到了现在社会上对于我这个...
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2019-11-18@团队讨论组织的核心竞争力
【背景】 中心组织了一次辩论： 开源协同与共建是否有利于打造中心的核心竞争力 【思考】 正反双方的辩论，在经过了1，2，3，4轮的辩论后，还意犹...
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2019-04-14@非暴力沟通这本书里有一个探讨问题的方式很有意思
【结论】非暴力沟通这本书里有一个探讨问题的方式很有意思 1. 现在很多的成功人士。给别人灌鸡汤的时候。直接就说，你做了XXX就能XXX。 2. ...
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2018-06-09@猛的惊醒，自己看问题与比自己高一级的职位的人看问题有很大的区别猛的惊醒，自己看问题与比自己高一级的职位的人看问题有很大的区别 【背景】在梳理在测试在内容分发平台上，可以做哪些事的时候。因为要去了解内容运营行...
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2019-02-24@回复万维纲老师的TOPIC，并且梳理下推荐系统测评的一些知识
【回复的内容】 可能万sir讲述的案例的背景与自己面对的案例的不同，觉得有些结论不是那么的适用，这里罗列，探讨一下 ###不太认同, "很难通过...
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2019-01-15@效率软件的背后还是人的思维模式【背景】 最近也花不了少的心思与钱在尝试着不同的提升自己工作效率与自身自律的办法 从最开始的阅读的书籍《餐巾纸的背面》，一个作者讲述他在飞机上，...
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2019-01-01@走过2018，迎来2019（年度总结，个人篇）写在2019年第一天，给过去一年的自己一个总结，复盘一下2018，给未来一年的自己一个规划Mark一下元旦这一天的想法。 【2018想做没做成的...
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2018-03-09@模糊的清晰与清晰的模糊
工作中，常常碰到同一个需求来回反复的测试，出了一轮一轮的报告 这里有什么原因呢？ 1. 用户反馈这里性能有问题了，项目准备跟进。好的，拉上测试来...
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2018-03-02@机器学习的两本书里的模型分类
最近1个月，阅读机器学习相关书籍的过程中，陆陆续续看到太多的算法。如何把这些算法或是模型上架（归类）到脑子中，是个小难题。网上到是有大家顶贴比较...