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2022-10-19《管理十诫》读书笔记
《管理十诫》的作者是唐纳德·基奥，曾任可口可乐公司总裁，首席运营官和董事，曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团...
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2022-10-18 项目经理能力发展框架 04分解结构
分解的目的：将复杂的事情简单化，将宏观的事情具体化。 工作结构分解： WBS（Work Breakdown Structure）工作分解结构的适...
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2022-10-17【读书笔记】项目经理能力发展框架 05 三大项目管理比较概述三大项目管理比较，从定义、范围、变更、规划、管理、监督、成功等维度进行比较 End
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2022-10-14项目经理能力发展框架 03 PM的个人能力项目经理能力模型（即3+2模型）为：知识能力+绩效能力（硬技能）+个人能力（软技能）+行业能力+组织能力。 在《PMCD框架》一书中有关个人能力...
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2022-10-13 项目经理能力发展框架 02 知识基础-三大项目经理的目标差异
三大项目经理指项目经理、项目集经理、项目组合经理。 项目经理通常指的是单体项目的项目经理，承担一个又一个的项目建设和交付工作。可能某个时间段带着...
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2022-10-12 沟通到底是个啥？
沟通到底是个啥？ 我们常说项目经理80%的工作是在沟通，可见，沟通是项目经理应具备的一个重要技能。其实，其他岗位或者说生活中，沟通就不重要么？不...
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2022-10-11 项目经理能力发展框架 01 知识基础-宏观能力框架
时隔两年，再次温习这本书《项目经理能力发展框架》感触和收获还是挺不一样的，所以多思考不是内耗，应该是内修吧。 本书与PMBOK同宗同源，所以关于...
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2022-06-06《增长黑客》读书笔记-2 实践
第二部分实践，从获客到激活，再到留存到变现，乃至整个良性循环，每个环节都有大量案例说明很多需要注意的小细节，也可以算是最佳实践。 但这时，我却想...
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2022-05-26《增长黑客》读书笔记-1 方法作者是美国肖恩·埃利斯和摩根·布朗。本书出版于2018年。有人说《增长黑客》是《精益创业》的姊妹篇，也有人说这本书是能让你在商海中取道捷径的“黑...