一直以来，我对度量骨子里有一种抵触，因为很多时候，指标容易被拿来衡量团队绩效。而作为考核的KPI，容易成为团队改进指挥棒，带有很大片面性和欺骗性；另一方面，如果没有度量，有无...
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《精益软件度量》读书笔记之一 -
子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩。”
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我是Glen Wang，敏捷教练，致力于打造卓越个人和组织。经历过三个行业：通信，电子制造，金融IT；三个职业：开发人员，经理，精益和敏捷教练。译著有《特斯拉：电气时代的开创者》，《Scrum实战指南》。敏捷之旅讲师，认证Scrum Master课程Co-Trainer，Lean Bronze，管理3.0认证管理者。微信公众号：「真北敏捷」TrueNorthAgile。知识星球：「真北敏捷」 <a href="http://t.xiaomiquan.com/qrvnq3v" rel="nofollow" target="_blank">http://t.xiaomiquan.com/qrvnq3v</a> 。微信交流：glenwangcn，暗号：真北敏捷。
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精益敏捷知识体系
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大规模敏捷：敏捷扩展到传统管理领域2001年敏捷宣言的诞生，标志着敏捷方法在软件产业酝酿多年后的诞生，并逐渐成为软件行业的事实标准，其中的追求真实价值、快速反馈、消除浪费的价值观，结合TDD、全程自动化、持续...
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关于 DevOps ，咱们聊的可能不是一回事在过去的三年中，我作为 DevOps 的咨询师参与了很多企业的 DevOps 转型咨询以及技术实施，也在不同的社区活动中分享了自己在 DevOps 上的实践、理解和观点。 ...
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