舒扬的问题提得很好，很有针对性，也有普遍性。
动动脑筋：“关于不同的发问”不同的问题可能会导致不同的结果，基于以下两种关于目视化管理的不同提问，请大家思考，有兴趣的话可以在评论区分享您的答案。 1. 这两种提问方式有什么区别？分别适用的场景？由谁来...
IP属地：上海
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第一种提问直奔主题，事情要做，有顾虑的话自己也得想好解决办法。有些冷冰冰的感觉，但给员工足够清晰的信号：这是领导认为的重要的事情，要花心思去做。有困难及时提出来。第二种设身处地，从员工角度提出问题，引导启发思考，暗含潜台词：这样做对你有好处。容易开启沟通。但也不太容易收尾，千人千面，问题一散就容易失焦，话题有些绕的感觉。总之，初级员工适用第二种提问，资深员工也许第一种提问效率高一些。
动动脑筋：“关于不同的发问”
不同的问题可能会导致不同的结果，基于以下两种关于目视化管理的不同提问，请大家思考，有兴趣的话可以在评论区分享您的答案。 1. 这两种提问方式有什么区别？分别适用的场景？由谁来...
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动动脑筋：“关于不同的发问”
不同的问题可能会导致不同的结果，基于以下两种关于目视化管理的不同提问，请大家思考，有兴趣的话可以在评论区分享您的答案。 1. 这两种提问方式有什么区别？分别适用的场景？由谁来...
