虽然不太可能实现，但值得一看👇因为如果想要达成的话：
第一前提是雇主能以平等的态度对待雇员；
第二前提是雇主和雇员都能如此机智又理性地看待自身境遇，并达成大方向一致；
第三前提是雇员要具有不可随意被替换的能力，或者该职位的切换成本很高，不然真的没有必要投入这么多……
发简信
IP属地：浙江
-
-
虽然不太可能实现，但值得一看👇因为如果想要达成的话：
第一前提是雇主能以平等的态度对待雇员；
第二前提是雇主和雇员都能如此机智又理性地看待自身境遇，并达成大方向一致；
第三前提是雇员要具有不可随意被替换的能力，或者该职位的切换成本很高，不然真的没有必要投入这么多……在面试那一天，老板问你：准备什么时候离职？
你正在面试，很想被录取，快结束时，面试官突然问：假如你来工作了，准备什么时候离职？离职后的下一步是什么？很少有人经历过这样的现实场景。但在LinkedIn的许多面试中，面试官...
-
这让我们感到奇怪，为什么所有体育教练都坚持发出一个无效的命令“盯住球”。可能有两个主要的原因：一是他们从来没有考虑过它是否奏效，因为一直以来都是这么做的；二是他们更在意说了什么，而不是说话的效果。
——我猜一是因为“盯住球”是一种命令式的语句，属于教练用以建立权威性的话术的一种。二是因为他们往往认为在快节奏的运动中进行指导，也应该使用快节奏的短促有力的句子，才能精准有效地传达到受者耳中吧🌝《高绩效教练》读书笔记
作者：John Whitmore出版社：机械工业出版社版本：2014年12月第1版第8次印刷来源：Michelle Chan 推荐 大约半年前认识的 Michelle，以及 ...
-
-
有过半的文章已经被「仅限个人查看」了，这里不会再更新，请移步我的 Medium: @samon127
