发简信
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与短期绩效相比，员工成长更重要精益崇尚“以人为本”的思想，强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主管理”，具有典型的东方色彩。东方的“以人为本”和西方的“以人为本”既...
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管理者应如何为员工服务？对管理者而言，员工永远在第一线，员工为客户服务，那么员工同时也应该享受领导对他们的服务。 我之所以提出这种观点，是因为没有管理者为员工的优质服务...
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注塑企业现代化先进的管理体系和模式
有了目标，就有了管理改善的方向。但如何达成目标不是空口说说就能够实现的。注塑企业必须结合企业的实际，建立一套先进的管理体系和模式，并且一步一步执...
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注塑企业的管理目标富士康公司的老板郭台铭先生有一段非常有意义的话，“富士康公司卖的五项竞争力产品是：1、速度（时间快）；2、品质；3、工程服务；4、弹性(应变能力...
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注塑之內应力和产品的关系内应力产生 在注塑制品中，各局部应力状态是不同的，制品变形程度将决定于应力分布。如果制品在冷却时，存在温度梯度，则这类应力会发展，所以这类力称为...
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12条团队铁规，助你打造狼性团队第1条铁规：组织利益高于一切 第2条铁规：团队必须是第一位的 第3条铁规：要把工作标准提高到老板高度 第4条铁规：敬业的标准就是把工作做到前面 ...
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国内注塑企业的普遍存在的管理现状很多注塑企业都是从作坊式的生产发展而来，虽然许多企业为了承接订单，通过了ISO9000甚至IATF16949的认证，但由于缺乏管理基础和优秀的管...
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胸怀有多宽广，人生就有多宽广如果你的想法是追求一个具体的、很小的事情，你得不到它会很生气；如果你想要的是别人没有的，是很大的东西，很远的东西，你就会变得能够理解很多，包容很...
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关于《破局——破解企业不败密码》的读后感近日阅读《破局》颇有感慨：既有深厚的理论背景，又有丰富的实践经验，书中最为强调的“知行合一”理念灌输体现出来。企业内涵发展和竞争力提升的重要性不...