我曾经讨厌“库存”这个词。作为高中兼职收银员，存货一词仅意味着一件事：大量计数。企业通常会在年底通过对所有实物商品进行计数并确保其与账簿上的商品相符来核对库存。对于像我曾经工...
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库存管理
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20170323绩效考核中的面谈有多重要
相信很多正规的公司都有自己的绩效考核标准，通过规范有效的考核评价手段，对员工工作表现和努力程度作出公正合理的评价。考核固然重要，但我觉得，考核不能单单看结果，比结果更重要的是...
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Day 8：库存周转率/平均在库天数一、概念 存货周转率/平均在库天数，指的是存货周转次数以及相应的放在仓库里的时间，以此来判断公司的产品好不好卖，热销还是滞销。在库时间越短越好。 二、案例计算 1、分母：平均...
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分享 | 好的工作习惯可以提升你的工作效率有时候我在想，假如我今天从这个公司离开，我可以带走什么？个人能力?工作技能？行业知识？可也许最简单直接的就是你的工作习惯。为什么？因为习惯一旦形成，就算我们不打包整理，它也会...
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SPC采购人俱乐部：专注采购经理人学习交流、职场发展、人脉扩展，VX：spcmili
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计划可以随意调整吗
俗话说得好“计划没有变化快”，我们在作出计划时，往往是在假定的情况下作出的，可当外界的因素没有按假定设想的状态发展时，计划就会失效变化就会出现。 在供应链里，也是...
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采购必知道，好的供应商是培养出来的
引言 有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利的，因为供应商虽然被迫接受了这...
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管理职能之计划（2）--二次学习笔记在第一篇文章中我向大家介绍了管理的四个职能分别是计划、组织、领导和控制。今天我将向大家分享计划这一职能。 本文将从以下三点进行展开分析。 1.什么是计划2.计划的重要性3.如...
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公司动荡？小兵的自我调整最近有人经常有人文问，“公司动荡，作为小员工怎么自我拯救”？有点像知乎问答的形式。在看我给出的想法之前，你先想想你自己预设的答案。是对周围环境和公司的变动充耳不闻地安心...
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空中金融 CTO 朱晔：公司高速发展阶段 CTO 需要做什么？（下篇）
文章原创首发于微信公众号「 TGO 鲲鹏会」，原文地址：空中金融 CTO 朱晔：公司高速发展阶段 CTO 需要做什么？（下篇） CTO 是企业内技术最高负责人，对企业的发展起...
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目标管理系统：把企业管理理念引入个人管理领域个人管理与企业管理在本质上十分相似，企业管理的目的是让利益最大化，而个人管理是让成长的收获最大化；企业管理要降低成本，个人管理要节省时间精力，也就是投入产出比很重要；企业...
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知名作家 <br><br>公众号：云楼书馆 <br><br>持续输出原创故事和写作干货（部分内容在简书无法发表，请移步公众号）。<br>
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《采购与供应链管理：一个实践者的角度》读书笔记
作者：刘宝红 最佳实践是特定情况下的救命药，但不是万能药，不会放之四海而皆准。 解决基本面的问题。 第一章 供应链管理需要全局观 产品流、资金流和信息流。 复杂度：产品、组织...
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供应链之红宝书-《采购与供应链管理 一个实践者的角度》关于供应链管理，这本书讲的其实就是两方面的内容，即What与How，整体读下来思路还算清晰，但部分内容有连篇累牍之嫌，比如小采购到大采购这一块儿，其实总结下来就是小采购注重的...
