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工作3年，尝试了各种原型图排版，致力于帮助设计师和程序员更好的理解需求。总结了从14年到现在自己尝试过的几种原型图样式，每一种都有其优劣势。欢迎大家一起来探讨如何更好的呈现原...

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之前我已经有写过文章讲了数据指标体系的搭建思路，但有同学还是不太清楚要从何入手，今天我就来跟大家讲一讲搭建数据指标体系之前第一步要先做的事情——规划数据指标体系。 规划数据指...

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郑重声明：本文为三节课线上课个人学习笔记，该笔记为个人学习使用，转载请注明三节课！ 目标 在分析产品的时候，快速理解产品架构 产品细节设计时，能围绕核心业务逻辑展开 能独立开...

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作为一个产品经理，画流程图是必备的技能。如制定订单处理的流程，制定商品审核的流程等。 有很多的文章介绍如何画流程图，我们发现有各种画法，也有各种概念。这里产生一个问题：到底什...

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Excel 批量导入是很多 B 端产品中比较常见的功能，市场上也有很多解决方案，但对于产品经理来说，设计 Excel 批量导入的功能依然是很费心思的工作，因为写清楚一个 Ex...

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对于 B 端产品而言，表格可以说是产品经理设计最多的产品功能了。因为表格既是一种组织管理数据的手段，又是一种非常规整的数据展示模式，是 B 端产品展示数据管理数据经常采用的一...

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今天再某乎看到李鸿君老师讲到判断需求的一个高层次方法-价值判断法。 我结合自己多年在2B项目调研的经历，说说对于用户提出的一个软件需求，如何从高层次进行价值判断。 目的：这个...

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简历作为候选人跟公司初次接触的窗口，一定要谨慎，一份好的产品经理的简历，我觉得应该突出以下重点。 01简历原则 首先说个原则，一定要秉持这些，在我看来，简历应该遵循的原则有三...

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今天我们聊个功能设计，提醒功能，也就是通知功能。 01 “5W2H”分析法 我们可以用“5W2H分析法”分析下提醒功能的设计框架。 1）Why 触发提醒的规则。当满足什么条件...

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我是IT部的一枚表哥，由于Excel用的非常6，所以被招进开发部，每天的工作就是取数做报表。 一次接到一个需求，项目部要求每周出一个项目进度统计表，汇总各方数据，便于每周监控...

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研发团队管理者很多时候还要承担项目需求调研、分析以及系统设计工作，相当于参与了项目全生命周期流程。 如果所在公司团队工作内容分工精细，按照有专门的产品团队，需求团队和研发团队...

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在后台中，数据面板能够直观反映出业务变化，并有助于决策层发出业务调整与决策。那么搭建数据看板的时候，要如何搭建呢？又有哪些注意要点呢？产品背景分析 1. 什么是数据看板 数据...