跟永澄老师一起《跃迁》
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第三部分 - 数据库分析与设计 - 1 - 数据库系统开发生命周期1. 信息系统生命周期 信息系统：在组织机构内用于收集、管理、控制和分发信息的一种资源。从 20 世纪 70 年代起，数据库系统已经逐渐代替了基于文件的系统，成为信息系统（I...
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【玩坏了的敏捷】敏捷团队不是从石头缝蹦出来的经常有学员问我，我们公司搞敏捷很长时间了，除了文档写的少了，会开得比以前多了，感觉跟以前没有什么太大的差别，尤其是开发团队总是不自觉，好像项目上的事跟他关系不大，总是要催好几...
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产品经理的入门心法06 - 用研四式之「闻」产品经理的入门心法01 - 朦胧的用户，懵懂的你 产品经理的入门心法02 - 如何描述用户？ 产品经理的入门心法03 - 成也需求，败也需求 产品经理的入门心法04 - 做问...
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浅谈Atlassian产品搭建的敏捷管理体系（一）——概述
准备把敏捷管理的专题在今年完成，主要谈一下Atlassian的实践，先做一下搬运工，讲去年写的两篇弄过来。 Dream big, work smart, deliver fa...
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读书笔记——《运营之光》 第1,2章第1章 运营是什么？ 产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 1.1极度不标准的“运营” 很多运营从业者之所以会迷茫的很大一个原因，...
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这是我自己的学习园地，关于互联网运营，数据分析等等。把我的成长过程记录在此。<br>微信订阅号：神域熊猫
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人间有味是清欢，生活总归是美好的！自言自语话生活，愿做世间自由云！
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我所理解的toB产品的运营系列之——探索期产品
上次讲到了toB产品运营的基本框架：拉新——转化——再转化——升级。这是基于对运营工作执行层面的基本把控总结出来的。 今天在读完了黄老师的《运营之光》后，我想在这个基本架构的...
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toB用户的决策诉求toB用户决策的三个诉求：①快速认识产品价值②快速帮助到工作③安全感和信任感 “凡说之难在知吾说之心”，toB们要了解各路“爷”们心里到底怎么盘算着，想让她们赶紧说出你最想听...
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