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  • 大帷浅解〈道德经〉第七十三章

    [原文] 勇于敢则杀,勇于不敢则活。此两者,或利或害。天下所恶(wù),孰知其故?是以圣人犹难之。天之道,不争而善胜,不言而善...

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    豆大帷:敏捷组织,提升企业快速反应能力

    敏捷组织具有较强的反应速度与能力,可以有效应对快速多变的内外环境。现阶段,市场环境瞬息万变,早已成为企业最大的挑战,但大多数企业还没有做好应对准...

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    豆大帷: 创业者必知的八条公司股权生命线

    企业要成长壮大往往需要充足的资金,而持续不断的融资也是企业抢占市场占有率的必要条件。但是,对于企业原有的股东而言,融资就意味着股权稀释,即使在公...

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    豆大帷: 从“个人愿景”到“共同愿景”

    共同愿景是个人愿景的集合体,在融合个人愿景过程中,企业将为共同愿景不断注入能量,并促使个体实现愿景。美国汉诺瓦保险公司的总经理欧白恩认为:“我的...

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    豆大帷: 企业数字化转型的实践路径

    企业数字化转型的实践路径大致可以分为三种:创新商业模式、变革组织架构、转变业务模式,具体分析如下。 创新商业模式 在数字化时代,企业商业模式创新...

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    豆大帷: 共同创造组织的未来图景

    “愿景”(Vision)一词最早来源于美国管理学大师圣吉·彼得(Peter M. Senge)的《第五项修炼》一书,指“愿望的景象”,是一种和“...

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    豆大帷: 企业数字化转型的四个层级

    随着全球经济数字化进程不断加快,企业将数字化转型视为发展的第一要务与核心战略已刻不容缓。在新时代背景下,现代化信息技术层出不穷,企业应当抓住机遇...

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    豆大帷: 股权战略,创业“生死劫”

    近年来,国家鼓励“大众创业、万众创新”。在国家政策的支持下,创业企业如雨后春笋般层出叠见,创业问题引起了广泛关注。对于创业企业来说,创业治理是一...

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    豆大帷:科学的股权架构是企业治理结构的基石

    当前,中国经济已经进入新常态,企业管理也需要迎合时代需求。在传统的雇佣制的管理模式中,老板孤军奋战,员工工作效率低下,人才的潜能无法得到充分的释...

个人介绍
管理学者,长期致力于企业治理及数字经济研究,对数智革命及商业模式进化有着独特和深刻的理解;已出版《数字化管理》《股权架构操作全案》《正向领导力》《新制造》等多本著作。