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  • 如何科学决策(万维钢,决断)

    科学决策的四个步骤: 第一步:看看自己都有哪些选项。 错误做法:有什么选项就从这些选项里选。 正确做法:看看能不能给自己增加几个选项。 第二步:评估每个选项的优劣。 错误做法...

  • 关于世界的模型

    思想家之所以伟大,是因为他从纷乱的现象中抽取出了共性,然后用共性形成理论去预测和解释一个个未知信息。 人类短短几千年文明,宇宙观就发生了5次改变,从浑天到地心说,从地心说到日...

  • 改变的科学

    万事万物皆有规律,"改变"也有其内在的规律。《瞬变》就是一本研究改变的科学的心理学的书籍。 改变在三个要素上发力:方向,动力,(环境)路径。 心理学上有一个模型,象与骑象人。...

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    产品战略的思考

    第一:行业竞争分析?波特的五力分析。 A.买方有没有议价能力?---我们有没有定价能力? B.供方有没有议价能力?---我们能否控制成本? C.客户有没有替代品...

  • 这篇写的深刻,受教了

    搭班子

    我们知道,一把手最重要的事情就是选择方向和用人。一把手的时间,精力,资源都是有限的,若要成大事,需要团队作战。那么怎么搭建团队? 一.一个对的领军人物 股东:股东宁缺毋滥。股...