（三）管理管理者 1、福特的故事 福特缺乏管理者的故事比较极端，但也有现实性【见精读（一）3.1.3】。 2、关于组织需要一个理解框架 一进入11-15章，就进入到了一个迷雾...
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精读——德鲁克《管理的实践》（三）
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精读——德鲁克《管理的实践》（二）
（二）管理企业1、西尔斯公司的故事首先描述了“机会”，然后是为抓住机会所进行了若干设计（书中没有提到，我在网上查到，‘1896 年，邮局发起了农村免费送货计划，这对公司此时的...
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精读书籍目录
1、《从优秀到卓越》 2、《竞争战略》 3、《变革的力量》 4、《基业长青》 5、《领导力21法则》 6、《有效的管理者》 7、《10人以下小团队管理手册》 8、《重新定义公...
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精读——德鲁克《管理的实践》（一）
一、我的态度和基本观点 既尊敬又质疑的态度。我从事了10年具体的经营管理实践，知道每积累一点心得都需要付出很多的努力，所以尊敬所有认真梳理经验的前辈。但是，我也总希望为经营管...
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