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    知识体系第2讲搭建自己的岗位能力树2019-06-12

    第一部分:为什么要搭建岗位“能力树” 盲目学习的做法对你的整体能力是无益的,它会导致你: 1、能力积累低效,甚至无效 2、停留在浅层学习,深度不...

  • 知识体系第1讲:功利性学习的策略2019-06-04

    功利性学习的定义:从工作的需要出发来学习的一种策略。它让你花更少的时间,将一个技能真正学会,并应用到你的工作中。 功利性学习策略是为了应对职场学...

  • 如何完成新年愿望?2019-01-08

    一、要把梦想变成“不得不做的计划” 二、持续地收到正反馈 三、把梦想变成刷牙 四、不要跟这个世界苦大仇深

  • 第21讲 聚焦与战略 2018-11-21

    小结:聚焦是一个重要的指导原则要求企业“协同使用全部资源以实现目标”,“目标”需要在特定的战略理论中进行具体定义。 在升级定位理论中,品牌战略的...

  • 第22讲 定位与外部思维2018-11-19

    小结:外部思维就是考虑信息接收者的已知信息和所处状态来决定信息的发送,从而更有效地实现信息发送者的目的。 外部思维是一种威力强大的思维方式,对于...

  • 第19讲 踏准品牌战略五阶段节奏(中)2018-11-14

    小结:新品牌完成了原点期的关键假设验证,就可以进入扩张期,迅速转化原点顾客,获得第一波商业成果;扩张期的要点是在无争地带扩张,并及时传播热销信息...

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    李叫兽笔记:未来10年的用户经营逻辑2018-11-10

    很多人包括叫兽自己都已经看到了传统的流量逻辑和品牌逻辑在逐步地衰落,越来越多公司发现传统的通过拉流量来做品牌的方式难以持续。我们需要如果不使用传...

  • 第18讲 踏准品牌战略五阶段的节奏2018-11-08

    小结:品牌战略可以分为五个阶段,原点期、扩张期、进攻期、防御期、撤退期。 原点期是关键商业假设的验证阶段,在这个阶段认知结果重于商业成果,要推迟...

  • 第9讲 品牌三问之“何以见得”2018-10-27

    小结:这个问题的答案就是品牌信任状。 信任状就是让品牌定位显得可信的事实。作为信任状的事实包括客观事实,也包括认知事实。认知事实就是被顾客当做事...

个人介绍
选择一件有价值的事情,然后一直做一直做,最后等待时间的回报。同时这也是我的人生信条——滴水穿石。