4.2制订发展策略 企业需要制定发展策略，光有目标是不够的。特别是对于部门、岗位、职能众多的企业来说，需要制订一个完整的机会计划，并根据市场情况...

在确定了战略目标后，为了实现它，我们需要制定一个详细的计划。这个计划的重点在于两个方面。首先，根据上一步的战略目标选择，细化企业的核心业务，包括...

3.2目标选择 经过上一步的内外部交叉分析，我们已经得到了多个营销目标。然而，企业的资源和能力是有限的，不可能实现所有目标。因此，我们需要对这些...

3.1资料分析 资料分析使用到的工具是SWOT分析，SWOT模型是一种广泛应用于各个领域的分析模型，它由优势、劣势、机会和威胁四个单词的首字母组...

战略选择是企业制定营销计划的重要环节之一，甚至可以说只要完成了战略选择，营销策划就已经完成了一半。企业之所以要做战略选择，是因为企业的资源和能力...

2.2资料整理 在实际工作中，没有经过整理的杂乱的数据很难直接发挥它本身的价值。我们需要对上一个步骤获得的大量资料进行审核和分类整理，通过消除其...

2.1资料收集 在营销策划过程中，资料收集虽然相对比较枯燥，但却是非常重要的一步。通过资料收集，不仅可以发现企业自身的优势和劣势，以及外部环境的...

2.1资料收集 在营销策划过程中，资料收集虽然相对比较枯燥，但却是非常重要的一步。通过资料收集，不仅可以发现企业自身的优势和劣势，以及外部环境的...

决策失误的根源在于信息不足，这是一个被广泛认同的观点。在《孙子兵法》中，有一句耳熟能详的名言：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知...