顶级的女性,既有男性的果敢,又有女性的柔软。处理日常关系有女性的优势,作重大决策有男性的优势。这样的女性,无敌。 女性领导者的风格,往往是民主参...
创业公司,和一般公司,不太一样。公司有很多不确定的因素,内部,外部,老板,员工,统统充满了不确定性。在创业公司,最重要的就是三点,未来,现场,吃...
化领导力为追随力,有了追随者就会有业绩。所以宁老师说,领导力=追随力=业绩。其中最关键的就是追随力。领导力只是一个别称,本质上是获得很多追随的人...
概念,所谓权变理论,就是就事论事,看人下菜碟,具体情况具体分析。权,就有应变的意思,权宜之计里的权就是此意。 首先,既然是看人下菜碟,那么首先一...
领导模式没有优劣,只有适合和不适合。是否适合,就看三点领导者的内在特质。领导情境下属情况 管理学,如果没有实战经验,学起来的最好结果就是建立一套...
《宁向东的清华管理学课》领导力模块的第二部分,讲了各种领导力风格,本篇是第五种,团队型领导风格。 我们应该致敬乔布斯。我现在就在用乔布斯在世的时...
《宁向东的清华管理学课》领导力模块的第二部分,讲了各种领导力风格,本篇是第四种,团队型领导风格。 1,荷兰有一家公司,叫做supercell,这...
《宁向东的清华管理学课》领导力模块的第二部分,讲了各种领导力风格,本篇是第三种,感情型领导风格。 1.选亲还是选贤 新官上任后,往往会更加偏重于...
《宁向东的清华管理学课》讲了各种领导力风格,本篇是第二种,能力型领导风格。 人的精力是有限的,随着层级的提升,应该吧主要精力放到制度建设上去,把...