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  • 心得分享:11.小工具

    实用的小工具。 第一:“头脑风暴”: 1.人类思维的弊端。人类思维有两大特征:惰性和局限性。惰性是指我们总是会放弃对更好...

  • 心得分享:10.如何做负面反馈

    做一个好的负面反馈需要七个流程: 第一:准备事实:谈话之前要做准备充分,人们更容易接收事实。周时想好可能的影响和后果、调整好自己...

  • 心得分享:09.二级反馈

    从农业时代开始,一个不被喜欢的人是很难生存的.所以需要不断获取周边人的肯定和赞许。即便当下,我们也依然渴望被理解,被称赞。所以积极反馈(...

  • 心得分享:05.如何营造氛围

    管理都成长进阶需要四个成长阶段: 第一:与我们的领导、同事、客户建立信任; 第二:建立团队; 第三:建立体系; ...

  • 心得分:08.给予和接受反馈

    这次的课程对我触动很大,让我意识到及时反馈的重要性。光做到反馈还不行,我们必须尽最大努力做积极的反馈。通过赞美别人的优点、优良表现提高他...

  • 心得分享:07.如何倾听

    沟通是我们日常生活中必不可少的技巧,家庭、工作、创业都需要不断的与人打交道 ,不断的沟通。友好沟通可以让我们的家庭更加美好,工作更加顺心...

  • 心得分享:06.目标设定

    管理者是为了解决工作中的问题而设的,有些是为了销售、有些是为了流程......,无论是什么目的都得定目标,有了目标才能将管理者与员工的期...

  • 心得分享:04管理者角色

    在工作过程中经常会发现几种现象:第一种是忙碌了一天,晚上回忆时好象没做什么事;第二种是每天都在灭火,有很多突发的紧急事情打破原有的工作计...

  • 打卡分享:03.沟通视窗

    我们从出生开始就一直与人在打交道,沟通能力的强弱影响着每一件事的结果,也影响每个人的生活...... 沟通视窗的模型通过公开象限...