昨天公司的一个股东问我,你是怎么解决员工的内驱力的问题的? 内驱力:简单的说就是从你想他干,到他自己想干,主动干。 我没有管过大公司,最大也就是二十多人。我一般的做法是关心他...
去阿里参观考察过的企业家们应该都知道阿里实施价值观绩效的双轨制考核,阿里极其注意文化,业绩与价值观双轨制考核,业绩与价值观各占50%比例。 作为中小企业特别是规模...
敏捷过程强调通过多次迭代实现满足客户需求的信息化产品。对于需求的实现,通过用户故事进行收集、估算并制定冲刺计划、多次迭代最终完成。整体的目标更强调满足客户需求,在需求...
做人做事不要太热情过度了,这样别人会觉得你有所求,情感这玩意儿要慢慢的,细细的输出,多一点付出,少一点期望,量力而行,就不会后悔。 偶尔讨好别人可以快速的融入圈子,但不要一直...
周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨。 来讲讲我身边的真实故事。 故事一: 小李一家公司的小领导,他工作兢兢业业,老板表面上也非常器重他,什么困难艰巨和烂尾的任务都分配给他,有求必应...