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独立的损益表 大部分员工都没有成本和利润意识，可是管理者必须清晰知道收入来源，透彻理解成本结构，不断帮助团队提高效率以抵消成本 奥卡姆剃刀定律 从经理变为总监，独立面对一个小...

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原文摘要 愿景、使命、价值观 很多企业会思考怎样赚钱，却很少思考为什么赚钱。但CEO一定要清楚企业的愿景、使命、价值观，才能点燃员工激情 战略思考 CEO最重要的工作，不仅是...

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为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。 最近到处都在说房价，很多人抱怨房价太高了买不起怎么办好迷茫。 其实中...

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创新变革时代给高管的3个建议： 1.运用PEST+CC模型洞察时势。 2.保持心态开放，审时度势，顺应变化。 3.以未来观角度研判当下形势。 关键因素只有两个：战略和组织能力...

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按照企业战略规划的3+1模型，企业战略规划分为四个步骤：战略分析、目标选择、路径选择、战略实施。今天学习第一部分：战略分析。战略分析分为两个部分：外部分析和内部分析。 一、外...

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前段时间听罗振宇采访罗永浩的《长谈》节目，罗振宇提出“创业团队是可以不死的”观点，其实本质上是谈到罗永浩团队已经具备了把事情做成的组织能力，后来发现这个提法是有现成的理论依据...

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一、优秀企业成功关键因素 1.系统性竞争优势。 2.可持续发展能力。 3.对客户和市场的快速反应能力。 4.企业持续成功两大关键因素：战略和组织能力。 组织能力是一个团队体现...

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阅读引导： 1. 请在一个安静的环境下，预留30分钟不被打扰的时间，静心阅读本文。因为文章读起来并不轻松，读完后还需要完成课后作业。真正让自己成长或者致富的路，本来就不会轻松...

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摘要 根据两条基石假设：1.自然选择 2.熵增原理，推导出人生精进的第一性原理复利。通过发现一些我们生存的规律，从底层来思考，从而创新性地解决，其方法论是提高关联度和聚焦注意...