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  • 百花齐放,敢于向唯学历论亮剑!

    管理者用人很多人以学历去权衡去用人会损失很多人才,学历只是一方面其实还是要通过实践才能看的出来,很多优秀的人才会通过自身的努力去学习,虽然没有很...

  • 识人用人要抛出个人的好恶!

    管理员用人一定不能凭借个人眼光去看人,不能以自我为中心,任意评判员工对错,只要能给团队带来利益的员工都是好员工。那管理员要做的是提高自己的情商,...

  • 领导者用人要懂得人心换人心!

    领导者要管理要通过管理人心来管理自己的下属,前提是管理者必须对员工有真诚的心,不能找各种理由欺骗员工,这样员工才能对管理者有信任

  • 员工看不到希望,就会拍屁股走人!

    员工在一家单位看不到自己涨工资的现象,晋升的希望就会拍屁股走人,要想留住员工就要让员工在单位有归属感,并且能够通过自己努力能够得到相对应的报酬和...

  • 目标要现实具体,让员工每天都有奔头!

    管理者需要制定合理的目标,且通过努力后基本可以达成的目标,而不是遥不可及,目标可以慢慢增加,不要急于一口吃个胖子,当然也要制定完成目标后的奖励。...

  • 建立共同愿景,让大家心甘情愿上“船”

    建立一致的愿景会让管理者轻松的管理,员工能按照正常的流程工作,和管理者同舟共济,一起奋斗着。

  • 推工难过,做员工心中的靠山!

    所谓得民心者得天下,好的管理者同样需要得到员工的尊重,领导也要处处为员工着想,你的胸怀有多宽,你的舞台就有多大。对于管理者而言,只有心胸开阔,才...

  • 站着喊破嗓子,不如弯腰做个样子!

    好的管理者必须要做到以身作则,可以拉近员工间的距离,同时也能增加团队战斗力,管理首先要管理好自己才能更好的管理员工,让自己成为员工的榜样,带头学...