作者：Paul R. Niven & Ben Lamorte出版社：Wiley副标题：Driving Focus, Alignment, and Engagement wit...
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《Objectives and Key Results》翻书笔记 -
《OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器》书评——分析OKR与KPI差异 量化梦想、聚焦精力：企业愿景到底是如何实现的？《OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器》 作者：保罗R.尼文 / 本•拉莫尔特 序 OKR，Objective & Key Resuts的缩写。最精确的翻译应该是：“目标”与...
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OkR工作法
_______________________________ 《OKR工作法》 荐 语 我们在《高效能人士的七个习惯》中重温了时间管理矩阵，知道要重视第二象限那些重要但不紧...
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实施okr
一、什么是OKR？ OKR的全称是“Objectives and Key Results”，翻译过来就是“目标和关键成果”。它是一种目标管理方法，是一种能够让企业更好的聚焦战...
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管理咨询师，集团管控、人力资源、组织变革与流程优化、企业战略规划、企业文化等方面的研究和实践。
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OKR的持续推进一、别把OKR当成是一次性项目 OKR永远不会结束，因为你的业务永远不会终结。你能在某个时刻很自信地宣布你成功了吗?在某一天你能永远把竞争对手甩在身后，实现对市场的绝对统治，...
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本质咨询创始人
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完整的绩效管理体系，OKR？工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。 全球绩效...
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绰号：“猎豹”，酷爱写作，闯过商界玩过投资 ，丰富的互联网实战经验及痴迷商业与投资，深入研究过云计算、大数据、SAAS、人工智能、机器人；精通中西文化与商业，擅长数据分析与行业研究，及企业运营管理，
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程序员/产品经理/公众号：华伟君
