鼓励每一位从业者面对困难时要抗压、耐压、要挺住,决策者大都是睿智的,他们极其擅于观察,有时故意不作表态,实际上是在观察从业者的表现,以及解决问题的能力,对于一般没有城府的...
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鼓励每一位从业者面对困难时要抗压、耐压、要挺住,决策者大都是睿智的,他们极其擅于观察,有时故意不作表态,实际上是在观察从业者的表现,以及解决问题的能力,对于一般没有城府的...
人的思维分为六个层级 第六层级 出了问题全部推到外部环境和他人身上,从来不从自己身上找原因。 一切都是别人的错,一切都是大环境不好,自己什么错也没有。 第五层级 出了问题...
1、判断一件事是否值得去做、或者应该花多少精力去做的时候,应该考虑半衰期。 什么是半衰期? 最早是一个物理学概念,指的是: 放射性元素的原子核,有半数发生衰变时所需的时间。 ...
1、学会向上级示弱。 伴君如伴虎,虽然上级不是“君”,但绝对要把他看成“虎”。保持适当距离的时候,更要保持谦虚低调的学习态度。切记给上级留下你很有能力的印象,这样会给他心理种...
曾有社会学家说过:“人置身于群居的社会之中,与人交流沟通,学会站位找路,都是人的生存技能。” 从我们一出生开始,我们此生就注定要跟别人打交道,要和不同的人去交往。因为这个社会...
最近两年在工作中,逐渐感觉到向上管理的重要性。回顾自己的职场生涯,觉得前几年不懂得做好向上管理,自己在职场上错失良机,进步比较慢。 向上管理:通过管理自己与上级的沟通方式,更...
1 决策不只是管理者的事,决策不只是领导的事,而它都摆在每个人面前。也就是说大事有大决策,小事有小决策,决策错误会导致结果错误,决策正确便是成功在望。 所以,做事要有决策,而...