符合道的东西都是自然而然的，不需要人去为，人为以后也不一定能干得好。为什么？你为的时候是不是符合大道呢？不需要去建设，只要建设就可以。胜任去掉更...

目标制定，老板要不要拍板？有老板说，我不拍板，他们哪里有什么高度？会想这么远吗？会想这么宽？你看看乔布斯，有他拍板，才有这么伟大。你看看史玉柱，...

描述清楚计划是链接计划和行动的桥梁 我们之前说过目标场景化， 在实践的过程中，我们发现计划的实行过程如果能够场景化会更好。 围绕O这个场景，要有...

上次聊“治众如治寡”的时候，有人私信我们，说我们漏了聊组织架构的问题。其实最后一个板块就是聊组织架构的问题。为什么没有细聊，每个公司的方向会决...

在多个场合听人说，目标写在钢板上，方法写在沙滩上。还有以这句话取名的书籍。目标定了就要坚定执行，方法可以根据实际情况进行修正、甚至颠覆。那什么样...