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符合道的东西都是自然而然的,不需要人去为,人为以后也不一定能干得好。为什么?你为的时候是不是符合大道呢?不需要去建设,只要建设就可以。胜任去掉更...
目标制定,老板要不要拍板?有老板说,我不拍板,他们哪里有什么高度?会想这么远吗?会想这么宽?你看看乔布斯,有他拍板,才有这么伟大。你看看史玉柱,...
描述清楚计划是链接计划和行动的桥梁 我们之前说过目标场景化, 在实践的过程中,我们发现计划的实行过程如果能够场景化会更好。 围绕O这个场景,要有...
上次聊“治众如治寡”的时候,有人私信我们,说我们漏了聊组织架构的问题。其实最后一个板块就是聊组织架构的问题。为什么没有细聊,每个公司的方向会决...
在多个场合听人说,目标写在钢板上,方法写在沙滩上。还有以这句话取名的书籍。目标定了就要坚定执行,方法可以根据实际情况进行修正、甚至颠覆。那什么样...