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    以前做To C后来转To B,期间有不断的一段时间内,在面对用户进行需求分析和实现的时候,不仅产品做的差强人意,还把整个团队弄得身心疲惫...

  • 关于产品方法论的一些思考

    一、产品方法论 一个初级的产品经理,要晋升为高级的产品经理,除了工作经验的积累,还有一个区分的指标,这个指标就是,一名产品经理在做产品的时...

  • 输出型学习方法的一点思考

    关于学习方法的思考,大部分人所受的教育形式都是被动教育方式,即使成年后,对于自己的知识的扩充和精修也是处于输入大于输出的状态,大部分人可能...

  • 过去一年项目复盘

    引言 作为一个产品人,我做过不少产品,却发现在这两年本应该呈指数增长的产品能力,却变成了呈对数增长,技能的熟练,项目的经验累积并不能给我...

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    作为产品经理,给研发挖坑几乎是"必备技能",尤其对于新人,连环挖坑是常态,为什么老司机少挖坑,而新人的小铲子从来没停过。 从我遇到情况看来,主要...

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    KANO模型的实例

    文章首发于PMCAFF

  • 说在前面的话

    前言 过去几年在,Evernote上写了不少东西,收集整理了不少知识,发现消化吸收后还是缺点什么,一直都在输入,就像学不能致用一样,这一个月来试...

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    《杰出的产品经理》思维导图

    以前看过的入门介绍书籍,做成导图,算是对入门有些帮助和梳理。【可以右键另存图片放大观看】

个人介绍
大胆!
二营长,你他娘的意大利炮呢?给我拉来!

——默林爵士 1个理想尚存的产品经理,欢迎交流指教