想快速了解一个公司的经营情况,最简单直接的方式就是看这家公司的财务报表。 5月中旬各大上市公司纷纷发布第一季度的财务报表,通过横向对比我们可以对各家互联网公司的经营情况做一个...
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想快速了解一个公司的经营情况,最简单直接的方式就是看这家公司的财务报表。 5月中旬各大上市公司纷纷发布第一季度的财务报表,通过横向对比我们可以对各家互联网公司的经营情况做一个...
更长久的发展是接受一定的挑战,成长,打破自我边界,跟上时代和工作的新要求。有句土话,当你感觉痛苦的时候,就是你要成长的时候
如何打造自己在职场中的“靠谱人设”在一个团队中,要想扎稳脚跟,我们要把自己当作品牌一样来打造,通过定位塑造我们的职场人格形象。 在我们职场人格形象的关键词中,靠谱是最关键的关键词之一。 所谓人设和定位,实际上...
不同于一般的心灵鸡汤文字,总结的很深刻,值得回味
【读书】从蛤蟆先生去看心理医生中,我学到了20条道理因为最近经历了从无知巅峰到信心崩盘的心理动荡历程,自己时常陷入到自责、内疚和全方位否定自己的低谷,我知道我有点抑郁的倾向了,恰好看到朋友推荐这本小书,所以就拿来读一读。 ...
总结的真好,概念,方法论到实践,任何事物都有规律。
简要“向上管理”方法论总结向上管理对于很多职场人来说都是一个让人头疼的问题,也许你是一个可以把很多事情运作的很好的人,但是领导对你的评价总是平平,这时候我们就需要思考下是不是我们跟领导的沟通出现了问题...
向上管理对于很多职场人来说都是一个让人头疼的问题,也许你是一个可以把很多事情运作的很好的人,但是领导对你的评价总是平平,这时候我们就需要思考下是不是我们跟领导的沟通出现了问题...
学习是永远的老婆!
【读书有感】永远的童心今天读陶勇医生的《目光》,又给了我很多的正能量,原来一个人所谓的保持童心,并不只是指人像孩子一样在对待痛苦哭过就忘了,也不是像孩子一样天真不谙世事。而是在经过生活的磨砺后仍然...
今天读陶勇医生的《目光》,又给了我很多的正能量,原来一个人所谓的保持童心,并不只是指人像孩子一样在对待痛苦哭过就忘了,也不是像孩子一样天真不谙世事。而是在经过生活的磨砺后仍然...
10月中因为工作原因第一次去到了成都,这个向往已久的城市。今天再跟朋友聊起去成都感受,大家都异常的兴奋,纷纷说起自己在成都的经历,这使我在成都体验的一幕幕又在脑海中浮现。 成...
今天杭州阴雨绵绵,伴随着疫情持续发酵,这个周末显得冷清萧条,然而在茶山龙坞的茶色餐厅里却充满着欢声笑语,这是久违的快乐,因为在我有了宝宝之后很少能跟朋友分享周末的时光,而四金...
在工作中,我们常常会遇到各种各样的问题,有些问题你也许得心应手,有些问题也许让你抓耳挠腮,而总有一些人能轻松又淡然的解决你的难题,这是为什么呢? 也许你会想,是他们遇到过类似...
一个完整的系统需要由以下几个层次构成:应用层、数据层、服务层(运行环境、中间健、操作系统)、基础设施层(虚拟化层、服务器、存储器、网路)。 在过去,如果要在网络上搭建一个应用...
昨天我们了解了如何掌握一个知识点的全貌,今天我们就这个框架来做一个练习,梳理下费曼学习法,同时也是进一步的提升自己的学习能力。 首先,我们来了解下费曼学习法的知识背景 费曼学...
不知道你有没有这样一种感觉,在日常中我们信息没少获取,知识也没少学,但是当与人交流时涉及到这个信息或者知识点的时候却总是只能讲个大概,自己讲着讲着都感觉没有吸引力。 而有些人...
32岁了,面对家庭和工作,内心的感受真的是冰火两重天。 家庭中,我有无限的淡然和满足,健康又积极向上的爸爸妈妈,可爱的宝宝,跟我一路同行,做我内心最大的支撑的老公,我真心的感...
在上一文学习费曼学习法的过程中,了解到了学习金字塔这个模型,它很好的说明了费曼学习法为什么能成为终极学习大法,今天就简单的来学习下这个知识点。 一、学习金字塔的背景和由来 学...
作为B端产品,要建立自己的B端产品的知识体系,那么首要的就要从最初始的概念开始,那就是理解B端产品这个概念,下面将从核心定义、对比C端产品的特点以及分类开始梳理。 首先,什么...
今天完成了为期两天的ISO9001的审核员培训,堪称暴风输入,除了比较晦涩的概念之外,还对一些企业管理的流程方法进行了学习,其中的一些理念也对我们的产品工作有一些启发作用,下...
ISO9001-2015质量管理体系标准与过去所有的版本都有所不同,官方说法是发生了结构性的调整,这个结构性调整指的就是依照“过程”的方法进行体系的构建。 也就是说,“过程”...
最近跟老公两个都遇到了工作上的一些打击,看不透老板的蜜汁行为,为什么给自己认为不行的人升职,明明我都已经这么优秀了,老板肯定是在PUA我,总拿别人的优点跟我的缺点比,在老板眼...
作为B端产品,虽然交互的体验要求并不是第一位的,但是糟糕的操作也会对用户的使用带来不便,不利于达成提效等设计目的。 所以,一个B端产品经理至少不要违背一些基础的交互原则,尼尔...